L'entreprise : STEPHID Fondée en 1989 et basée à Pont-Sainte-Maxence (Oise), la société STEPHID possède une expertise unique de la petite série et du luxe proche de l'artisanat et de la confection.   Nous entretenons des relations privilégiées avec les maisons et créateurs de parfums de luxe, grâce à notre maîtrise de la fabrication de leurs parfums et de techniques pointues préservant les notes de tête les plus précieuses. Notre savoir-faire s'étend également à la confection des habillages raffinés de flacons, ainsi qu'à la gestion logistique de la distribution des produits finis dans le monde entier. Reconnue pour sa flexibilité et sa réactivité, STEPHID accompagne plus de 60 marques de parfum à forte notoriété. STEPHID est une filiale d'ANJAC Health & Beauty, groupe familial français et partenaire industriel des marques de beauté, de bien-être et de santé. Au service de ses clients et fort de ses 3 200 collaborateurs en France et à l'international, le groupe ANJAC propose des services sur-mesure et des produits clefs en main innovants, conçus et fabriqués par ses 16 sociétés expertes et complémentaires.   Implanter une culture sécurité pour tendre vers le 0 accident * Favoriser une culture du zéro accident en engageant tous les employés, sous-traitants et visiteurs * Prioriser et exécuter l'élimination des dangers EHS dans la gestion quotidienne du process de maintenance préventive et curative * Définir et piloter des projets d'automatisation afin d'atteindre le 0 accident * KPI : 1. Nombre d'accidents, premiers soins, presqu'accidents, 2. Nombre d'actions mise en œuvre pour réduire le score d'évaluation des risques 3. Taux d'achèvement des travaux de mise en sécurité dans les 30 jours   Concevoir et implanter des stratégies d'automatisation et de maintenance des usines * Développer une stratégie de maintenance des usines et définir les résultats critiques, à atteindre pour répondre aux objectifs usine définis * Identifier et déployer une stratégie d'automatisation pour mettre en œuvre de nouvelles technologies afin de réduire les coûts de main-d'œuvre * Piloter le projet d'automatisation pour assurer les objectifs SQCD du projet * Préparer les prévisions du budget CAPEX, les estimations de coûts et le plan opérationnel pour mener les améliorations des usines * Gérer efficacement tous les projets d'immobilisations et d'installations afin d'augmenter l'efficience des équipements * Définir et respecter le budget Maintenance (main-d'œuvre, entrepreneur, réparation et sous-traitance) et assurer l'inventaire des pièces de rechange * Optimiser le bilan énergétique, assurer le suivi des utilités et déployer un plan d'économies d'énergie à l'échelle de l'usine * Élaborer et implanter des KPI pour l'entretien des équipements afin de soutenir les objectifs commerciaux de l'usine * Favoriser l'amélioration continue par le déploiement d'outils TPM * KPI : 1. Taux d'Efficience des équipements 2. Temps d'arrêts entre deux pannes 3. Contrôle des coûts : suivi du budget et des capex 4. Réduction des coûts d'énergie   Assurer et Développer la Maintenance des équipements * Concevoir et mettre en œuvre des plans directeurs de maintenance planifiées afin de maintenir et d'améliorer la fiabilité des installations de l'usine * Créer et piloter le process de travail de fiabilité quotidienne pour hiérarchiser les tâches d'exploitation et de maintenance et assurer un soutien rapide et efficace aux autres fonctions * Effectuer une analyse des causes profondes des défaillances sur les problèmes de maintenance chroniques ou les réparations * Exécuter des programmes efficaces de gestion de projet et d'ordre de travail * Sécuriser l'état du système d'urgence grâce à des communications internes et externes, à des exercices et à des révisions régulières * Contrôler et réduire les coûts d'exploitation - identifier les opportunités d'automatisation pour tirer parti des ressources et réduire les coûts * Diriger les initiatives d'amélioration ciblée, de maintenance planifiée et de maintenance de la qualité * Engage avec succès les employés à participer et à contribuer aux déploiements des outils de la TPM * KPI : 1. Réduction des couts de MO directe 2. Réduction des coûts d'Energie 3. Réduction des pannes répétitives et gain d'efficience   Diriger et développer les talents * Développe des équipes de maintenance performantes : il améliore les compétences en gestion de projet. * S'assure que les employés sont à jour sur toutes les certifications requises pour répondre à leurs attentes sur leur poste de travail. * Fix