POSTE : Directeur Supply Chain H/F DESCRIPTION : Notre technologie Sodium-ion présente plusieurs avantages distincts par rapport aux batteries lithium-ion traditionnelles. Contrairement aux batteries lithium-ion, nos batteries ne dépendent pas de matériaux critiques comme le lithium et le cobalt notamment. Nos batteries Sodium-ion offrent des performances spécifiques remarquables : une puissance élevée pour une charge rapide et une sécurité d'utilisation incomparable Nos Réalisations et Projets Depuis sa création, TIAMAT a établi de solides partenariats avec des clients potentiels, et a enregistré ses premières commandes importantes notamment dans les secteurs de l'outillage électroportatif et du stockage stationnaire. Notre ambition est maintenant de construire une Gigafactory en France pour la production de nos batteries Sodium-ion : première installation de ce type sur le sol européen ! Notre Mission Chez TIAMAT, nous croyons que les batteries jouent un rôle essentiel dans la décarbonation de l'économie en facilitant l'électrification des usages et le recours aux énergies renouvelables. Notre mission est de développer une technologie disruptive de batteries durables et performantes, toujours plus respectueuses de l'environnement. C'est pour cela que nous sommes soutenus par des programmes nationaux tels que French Tech 2030, ce qui confirme notre potentiel et notre contribution aux grands enjeux de société d'aujourd'hui et de demain. N'hésitez pas à consulter notre site internet ou à nous contacter directement : http://tiamat-energy.com/ Dans la continuité de notre projet et de notre développement, nous sommes aujourd'hui à la recherche d'un.e Directeur de la SUPPLY CHAIN TIAMAT. Directement rattaché au CEO, vous aurez en charge de définir et piloter la stratégie et les activités du service, pour cela vos missions seront de : Missions Générales principales : - Définir et mettre en oeuvre la stratégie de la chaîne d'approvisionnement - Diriger les activités d'achats directs et indirects - Développer l'organisation et les processus de la chaîne d'approvisionnement - Diriger les activités d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement en accord avec les objectifs de l'entreprise Définition et implémentation de la Supply Chain - Développer des partenariats stratégiques avec les fournisseurs de matières premières, de composants et de logistique - Encadrer les équipes internes pour soutenir les activités et les exigences de la chaîne d'approvisionnement (spécifications, planification des matériaux, qualité des fournisseurs et développement de panneaux, stratégie logistique, etc.) - Développer une stratégie logistique pour la livraison, le stockage et le mouvement des matériaux entre les fournisseurs, les sous-traitants, les usines et les clients Gestion des achats directs et indirects : - Mettre en oeuvre et assurer l'approvisionnement stratégique des matériaux, des composants et des services en accord avec les objectifs de l'entreprise (coût, qualité, livraison, impact environnemental, etc.) - Gérer et verrouiller le panel de fournisseurs avec des accords-cadres de fournitures signés pour tous les fournisseurs clés - Développer une stratégie fournisseur par produit pour les activités d'achats directs et indirects - Diriger les activités de mesures correctives et d'amélioration continue pour les fournisseurs (coût, qualité, performance de livraison, impact environnemental, etc.) Développement de l'organisation et des processus de la chaîne d'approvisionnement : - Définir et mettre en place l'organisation de la chaîne d'approvisionnement avec le recrutement et l'intégration des membres de l'équipe de la chaîne d'approvisionnement - Développer et mettre en oeuvre des processus et des procédures pour les achats et la chaîne d'approvisionnement/logistique avec le soutien d'autres départements pour s'assurer que la chaîne d'approvisionnement est intégrée à toutes les activités de l'entreprise - Développer une stratégie et une routine avec les ventes et la production pour prévoir les besoins en matériaux et en capacité chez les fournisseurs et les usines de sous-traitance/fabrication de Tiamat Optimisation de la chaîne d'approvisionnement : - Développer et mettre en oeuvre des indicateurs clés de performance pour les activités de la chaîne d'approvisionnement et travailler avec tous les départements et fournisseurs pour améliorer les performances d'année en année. - Ajuster, selon les besoins de l'entreprise, les exigences de la chaîne d'approvisionnement pour optimiser la performance de la chaîne d'approvisionnement avec les fournisseurs et les clients (délai