Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique. Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME. Safran Nacelles est un leader mondial de l'intégration de nacelles d'avions. Nous proposons des produits et services adaptés à chaque type d'aéronef : avions régionaux, d'affaires, commerciaux courts, moyens et longs courriers. Notre offre couvre la conception, la fabrication, l'intégration et le service après-vente. **"Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi" Descriptif missionParlons de votre future mission En tant que responsable de ligne de production, vous participez activement à la satisfaction des clients pour assurer les livraisons de nos pièces en respectant les objectifs de qualité et de délai. Vous serez amené/e à gérer différentes tâches : Processus : - Analyser les indicateurs de la ligne de production tels que les coûts, la qualité, les délais, la sécurité des collaborateurs et des process. - Animer et communiquer via des réunions quotidiennes les performances de la ligne de production (QRQC) - Coordonner les fonctions supports et les accompagner dans la résolution des problèmes de production. - Mettre à disposition des compagnons les moyens nécessaires pour l'exécution de leurs tâches. - Maintenir un atelier propre et ordonné en utilisant les standards de la méthode 5S. Management : - Garantir le respect des règles en termes de sécurité et de qualité (présence sur le terrain, réalisation d'audits réguliers...). - Manager la productivité de ses équipes pour atteindre les objectifs fixés. - S'assurer que les moyens humains et matériels sont en adéquation avec la charge définie et garantir l'efficacité de leur utilisation afin d'atteindre les objectifs de production et de livraison. - Manager le flux de production pour atteindre les objectifs de livraison. - Manager la qualité de vie au travail sur son secteur afin de favoriser le présentéisme.