Dans un contexte de croissance et d'amélioration continue, le Responsable Performance et Projets Logistiques a pour mission de concevoir, structurer et optimiser l'ensemble des flux logistiques de l'entreprise. Il travaille en étroite collaboration avec les équipes opérationnelles afin d'améliorer durablement la productivité, la qualité de service et la performance globale de la logistique. Il n'est pas responsable de l'exploitation quotidienne mais agit comme un véritable chef d'orchestre de la performance et de la transformation logistique. Responsabilités principales Organisation et optimisation des flux Analyser les flux physiques et informatiques. Optimiser les implantations et les zones de stockage. Dimensionner les emplacements selon les volumes et rotations. Réduire les déplacements inutiles et les ruptures de flux. Améliorer les circuits de préparation et d'expédition. Performance opérationnelle Définir et suivre les indicateurs logistiques. Mesurer la productivité des équipes. Identifier les axes de progrès. Déployer des plans d'amélioration continue. Gestion des ressources Analyser la charge et les capacités. Participer au dimensionnement des effectifs. Identifier les besoins en compétences et en formation. Accompagner la montée en compétence des équipes. Gestion de projets Piloter les projets logistiques et industriels. Participer aux évolutions ERP et WMS. Accompagner les changements d'organisation. Garantir le respect des délais, coûts et résultats. Qualité et satisfaction client Réduire les erreurs logistiques. Réduire les relivraisons et non-conformités. Améliorer la fiabilité des préparations. Participer à l'amélioration du taux de service client. Formation Bac +5 Ingénieur, Supply Chain, Logistique ou Génie Industriel. Expérience 5 à 10 ans minimum dans des fonctions d'ingénierie logistique, méthodes, amélioration continue ou supply chain. Expérience impérative en environnement industriel ou logistique. Compétences Analyse de données. Lean Management. Gestion de projet. Cartographie et optimisation des flux. Mise en place ou changement d'ERP / WMS. Management transversal. Qualités personnelles Forte capacité d'analyse. Leadership naturel. Présence terrain. Esprit entrepreneurial. Capacité à embarquer les équipes dans le changement. Fréquents déplacements en véhicule