Poste à pourvoir à compter du 05/12/2025 Poste à temps plein Ouvert aux CDD CDI Détachement et Mutation Présentation du secteur : - Le plateau d'Imagerie Médicale est composé de 3 salles de radiologie conventionnelle (2 au Centre Hospitalier - 1 à l'Unité Sanitaire), 1 panoramique dentaire, 2 scanners et 2 IRM (partagés dans le cadre d'un GIE), 1 salle d'échographie, 2 amplificateurs de brillance et 1 appareil mobile. - Le service d'Imagerie Médicale est un service fonctionnant 7j/7 et 24h/24 réalisant des examens pour les différentes unités de soins du centre hospitalier et pour les patients en consultations externes. - Les examens réalisés sont des examens polyvalents (ostéo, digestif, neuro, pédiatrique, gériatrique, ponctions guidées.) - Une activité de TéléAVC est déployée en collaboration avec le CHU de Reims - Déploiement de la Téléradiologie pour certaines activités programmées et de PDS - L'équipe est composée de :3 Médecins radiologues - 15 Manipulateurs - 5 Agents administratifs - 1 ASH Mission principale : Le Cadre de Santé en Imagerie exerce son activité sous l'autorité fonctionnelle du responsable médicale de l'unité d'imagerie dans le respect du projet d'établissement, du projet de soins, du projet de service, de la réglementation et des recommandations des bonnes pratiques. Dans ce cadre il optimise l'organisation de l'activité paramédicale, il anime l'équipe pour garantir une prise en charge du patient adaptée à ses attentes, dans le respect de la réglementation et des contraintes budgétaires. Il coordonne les moyens du service d'imagerie et veille à l'efficacité et à la qualité des prestations Missions et Fonctions principales : 1. Pilotage de l'unité : - Concevoir et mettre en œuvre un projet de service avec l'équipe médicale en liaison avec les projets d'établissement et de soins - Optimiser le parcours du patient - Optimiser les ressources humaines et logistiques au regard des variations d'activité et des priorités du service - Prendre en compte les indicateurs d'activités pour améliorer la gestion économique de l'unité et la qualité de la prise en charge des patients - Répartir et déléguer les activités et les moyens sur les différents secteurs d'activité du service (mise en place de référence en fonction des compétences de chacun des agents) - Suivre et contrôler l'application des règles de cotation des actes - Mettre en place l'organisation mensuelle relative à la télé-imagerie en collaboration avec le responsable de l'unité en fonction des besoins 1. Organisation de la prise en charge des patients : - Garantir la continuité des soins - Veiller à la qualité des soins en contrôlant la bonne application des procédures et protocoles - Organiser la collaboration entre les professionnels de santé dans la prise en charge des patients - Etablir des liens avec les partenaires de soins intra et extrahospitaliers 1. Management et Gestion des ressources humaines - Valider les plannings des agents - Valider les congés annuels des agents - Organiser les remplacements en cas d'absence - Développer un management participatif dans l'objectif de gérer et valoriser les ressources humaines et de les fédérer autour d'un projet de serviceDévelopper un esprit d'équipe - Développer une cohésion de groupe - Susciter le personnel dans des travaux - Inciter le personnel à innover - Favoriser la prise d'initiative Adapter les organisations de travail au regard des évolutions de la prise en charge des patients et des évolutions techniques du serviceProposer des améliorations de condition de travail en fonction de la charge de travailFaciliter la collaboration entre les différents professionnels du serviceMettre en place et réaliser les entretiens annuels d'évaluation et de formationMettre en place un plan de formation en fonction des besoins des agents et du serviceVeiller au réinvestissement des formations en réunion d'équipeAccompagner les projets professionnels des agents Organiser l'accueil, le suivi et l'évaluation des nouveaux agents et étudiantsAssurer le recrutement des personnelsArbitrer, traiter et résoudre les situations conflictuelles et les dysfonctionnements 1. Gestion des équipements et consommables - Assurer le suivi des matériels : gestion des pannes, suivi des actions correctives, mise en place de procédures dégradées, organisation des maintenances préventives, des contrôles qualités internes et externes et des contrôles de radioprotection en collaboration avec le Conseiller en Radioprotection - S'informer des évolutions technologiques et de leurs impacts éventuels sur l'organisation - Elaborer les dossiers d'autorisation ou de renouvellement d'équipement l