Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 110 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 31,3 milliards d'euros en 2025, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2025 » du magazine TIME. Safran Power Units est spécialisé dans la conception et la production de groupes auxiliaires de puissance et systèmes de démarrage pour l'aéronautique civile et militaire, de turboréacteurs pour missiles et engins cibles. La société est un leader mondial dans son domaine avec plus de 21 000 systèmes livrés à ce jour dans le monde depuis sa création en 1961. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Descriptif missionEt s'il était possible d'intégrer un grand groupe tout en travaillant dans une société à taille humaine ? C'est ce que Safran Power Units vous offre ! Notre société est spécialisée dans l'aéronautique civil et militaire et conçoit principalement trois produits : groupe auxiliaire de puissance, turboréacteurs et systèmes de démarrage. Nous recherchons notre futur-e approvisionneur-euse. Vos principales missions seront de : 1. Disponibilité des composants: o Définir les paramètres d'approvisionnement dans la fiche article de l'ERP, et dans les contrats Supply Chain, cohérents avec les objectifs de stock et la stratégie industrielle. o Proposer des solutions en cas de manquants o Réaliser la relance curative / préventive (carnet de commande à horizon 3mois) o Assurer la justesse du CBN (calcul du besoin net - reprévus) o Alerter en cas d'anomalies (nomenclature) o Traiter les messages d'exception (lancer un ordre, avancer, reporter, annuler un ordre, dépassement de date de fin, lancement en retard...) issus du CBN o Participer aux rituels de priorisation des actions Qualité / Logistique o Lancer les demandes de préparation des composants dans le cadre de l'activité Façonnage o Gérer une phase de sous-traitance (ex. Réparations) o Créer les demandes d'achat hors production liées à la production o Gérer les anomalies de réception o Réaliser le reporting pièces critiques (Réunions manquants montage (Restit), Réunions GP/Approvisionnement, Réunion hebdo,... ) o Participer au processus de la gestion de l'obsolescence 2. Relation avec les fournisseurs: o Négocier les délais/quantités avec les fournisseurs dans le cadre contractuel fixé par les achats (négociation sur délais/quantités mais pas sur le commercial) o Analyser, traiter, confirmer et émettre le besoin vers le fournisseur via le plan de livraison prévisionnel o Suivre l'avancement de la fabrication chez le fournisseur o Suivre le flux jusqu'à la disponibilité des composants o Traiter le retour d'information Fournisseur (AR de commande , reprévu) o Piloter le traitement des litiges administratifs, de paiement ou de facturation et assurer la relance des fournisseurs o Piloter les flux de retour chez les fournisseurs o Réaliser des visites fournisseurs ou des missions de surveillance o Participer à la planification fournisseur (capacité et matière/composants critiques) 3. Performance Logistique du fournisseur: o Surveiller la capacité fournisseurs (maturité) o Mesurer et analyser la performance Logistique du fournisseur en coordination avec le Responsable de la performance fournisseur o En cas de non atteinte des objectifs Logistique fournisseurs, mener les plans d'actions internes et externes en liaison avec les Achats, l'industrialisation externe, la Direction technique. 4. Gestion des risques: o Consolider l'évaluation Safran Power Units des fournisseurs critiques (taux de service, retard, ...) o Alerter le management sur les dérives critiques