Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 110 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 31,3 milliards d'euros en 2025, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2025 » du magazine TIME. Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers. * CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Descriptif missionRattaché(e) à la Direction Progrès, vous aurez pour mission principale de concevoir, piloter et déployer les plans de progrès afin d'atteindre les objectifs de performance des différents secteurs de SAESM. À ce titre, vous serez amené(e) à : - Identifier les dysfonctionnements, les axes d'amélioration et les opportunités d'optimisation au sein des différents secteurs - Élaborer les plans d'amélioration et de performance en cohérence avec les objectifs stratégiques de l'entreprise - Piloter le déploiement des plans d'action en assurant l'animation des instances de pilotage, le suivi des projets et la production des reportings associés - Accompagner les équipes dans la mise en oeuvre et la pérennisation des standards d'excellence opérationnelle (5S, QRQC, IP, Kaizen, standards SAE, etc.) - Concevoir et animer les formations relatives aux méthodes et outils Progrès afin de développer les compétences des équipes - Piloter des projets de transformation à fort impact, en garantissant le respect des objectifs de qualité, de coûts, de délais et de performance - Mesurer les résultats des actions engagées à l'aide d'indicateurs de performance et proposer les ajustements nécessaires pour assurer une amélioration continue