Mission de l?équipe : Dans le cadre d?un programme stratégique de transformation d?envergure au sein d?un acteur majeur de l?Asset Management, la mission s?inscrit dans la migration des contraintes d?investissement du périmètre Private Assets / Actifs Alternatifs vers un nouveau modèle opérationnel cible. Le consultant rejoindra les équipes Investment Monitoring & Control (IMC) en interaction avec les équipes Risk, Business, Compliance, Data, ITO ainsi que le programme de transformation afin d'accompagner la définition, la préparation et le pilotage de cette migration. 1. Cadrage fonctionnel et préparation de la migration - L?équipe est responsable de définir le périmètre fonctionnel de la migration des contraintes d?investissement applicables aux actifs alternatifs. - La mission consiste à analyser l?existant, comprendre les règles de gestion actuellement en vigueur et préparer leur migration vers la cible tout en garantissant la cohérence fonctionnelle. Les principales activités sont les suivantes : - Définir le cadrage fonctionnel de la migration. - Cartographier les contraintes d?investissement existantes. - Identifier les règles réglementaires, clients, ESG et internes. - Analyser les écarts entre l?existant et le modèle cible. - Définir le plan de migration. 2. Coordination fonctionnelle et accompagnement du projet - L?équipe assure la coordination entre les différentes parties prenantes afin de sécuriser l'avancement des travaux. - Le consultant participera aux échanges avec les équipes métiers et projets afin d'assurer la bonne exécution des différentes phases de migration. Les principales responsabilités sont les suivantes : - Coordonner les travaux avec les équipes Risk, Business, Compliance, Data, ALT et ITO. - Participer à la préparation des supports de pilotage. - Suivre l'avancement des travaux et assurer le reporting auprès des différentes instances de gouvernance. - Contribuer à la documentation des règles de gestion et des processus cibles. 3. Accompagnement des phases de validation L?équipe accompagne les différentes phases de validation fonctionnelle afin de sécuriser la qualité de la migration. Le consultant participera notamment à : - La préparation des campagnes de tests fonctionnels. - Le support aux équipes durant les phases de validation. - Le suivi des anomalies et des actions correctives. - La coordination des différents intervenants jusqu'à la mise en ?uvre de la migration. 4. Reporting et gouvernance projet La mission implique un reporting régulier auprès des différentes instances de gouvernance du programme. Le consultant contribuera à : - Produire les reportings d'avancement. - Préparer les supports destinés aux comités projet. - Communiquer les points de suivi auprès des différentes parties prenantes. - Participer aux weekly updates du programme.