Le rôle : Tu deviens le bras droit du CFO : acteur du pilotage d’un groupe multi-entités en hyper-croissance, garant de la qualité des chiffres, du pilotage de la performance et de l’intégration financière des nouvelles acquisitions. Tes missions (1) Pilotage financier & opérationnel des cabinets Tu prépares & analyses les clôtures mensuelles, mènes les monthly reviews avec les associés, construis budgets/forecasts, identifies les écarts et recommandes des actions concrètes (pricing, staffing, marge, coûts). Résultats attendu : > Piloter 5 cabinets en autonomie et délivrer plusieurs recommandations financières par an. > Réduire de 1 point les coûts indirects via discipline financière et opportunités de mutualisation (2) Reporting groupe & standardisation Tu contribues au reporting mensuel consolidé, fiabilises les données, harmonises les pratiques analytiques et mets en place des dashboards finance & opérations. Résultat attendu : améliorer la qualité du reporting financier (3) Intégration des nouvelles acquisitions Sur au moins 5 deals/an, tu intègres totalement les cabinets (bancaire, fiscal, légal, cash, reporting) en moins de 2 mois et prépares les due diligences. (4) Business Partner auprès des associés Tu deviens un interlocuteur clé : compris, écouté, capable de challenger, vulgariser et transformer les données en décisions simples. Résultat attendu : les associés ont le réflexe de t'appeler pour prendre des décisions. Pourquoi ce rôle est clé ? - Contexte rare : M&A + multi-entités + hyper-croissance + entrepreneuriat - Tu influences directement la performance du groupe et les choix des associés - Rôle exposé, structurant, transversal, au croisement finance / opération / stratégie - Tu construis les standards financiers d’un groupe en pleine structuration - Forte courbe d’apprentissage + montée en responsabilité rapide Profil recherché: - 1–3 ans en contrôle de gestion, FP&A, audit, TS ou cabinet comptable - Aisance avec les environnements multi-entités ou complexes - Très rigoureux, data-driven (idéalement tu as déjà touché à des outils de BI), autonome - Capable de parler d’égal à égal avec des dirigeants - Pas d’égo mal placé, ambitieux, pragmatique, à l’aise en contexte d’hyper-croissance