Descriptif du poste:\n\nVous êtes l'architecte de référence sur la question « quelle solution pour quel besoin ». Vous intervenez à titre principal sur les besoins fonctionnels, et en appui sur les briques techniques transverses.\nLa DNUM dispose déjà de quelques communs, comme une usine à sites pour les sites institutionnels. L'enjeu est d'en augmenter le nombre pour couvrir davantage de besoins récurrents.\nConcrètement, vous êtes le point d'entrée des équipes produit. Quand une équipe a un besoin, vous connaissez les options disponibles et leurs contraintes (hébergement, souveraineté, coût, intégration, marché public), et vous recommandez la bonne trajectoire : réutiliser un commun DNUM existant, s'appuyer sur un service socle, acheter une solution du marché ou développer en interne. Vous construisez et maintenez le catalogue des solutions et communs de la DNUM, et vous portez la cible d'urbanisation du SI : réduire les doublons, faire converger vers des communs, garantir la cohérence de l'ensemble.\nVos missions consistent à :\nOutiller le choix de solution\n* \nConstruire et maintenir des catalogues de solutions et de communs fonctionnels par domaine : options, critères de choix, coûts, contraintes, retours d'expérience.\n* \nÊtre le point d'entrée des équipes qui ont un besoin : cadrer le besoin, comparer les options, recommander une solution.\n* \nInstruire les arbitrages entre réutilisation, achat et développement interne, et déclencher un marché public quand l'achat s'impose.\nExemples de sujets : gestion électronique de documents, signature électronique (selon le niveau eIDAS, l'hébergement, le volume), moteur de démarches et de formulaires, workflow / BPM, prise de rendez-vous, portail / CMS, restitution et dataviz, référentiels de données.\nUrbaniser le SI applicatif\n* \nConcevoir et maintenir la cartographie fonctionnelle du SI : zones fonctionnelles, redondances, opportunités de mutualisation.\n* \nRepérer les redondances (plusieurs équipes ayant chacune leur GED, leur outil de RDV, leur CMS) et piloter la convergence.\n* \nPiloter la rationalisation du parc applicatif et la réduction de l'obsolescence.\n* \nDécliner le plan d'urbanisation porté par la mission architecture de la SDCID.\nPorter les communs techniques transverses\n* \nDéfinir les architectures de référence techniques et les rendre adoptables : authentification / OIDC, exposition et médiation d'API, protection des données, notification.\n* \nCadrer les choix structurants (ProConnect comme standard d'authentification, API gateway sur Kubernetes, stratégies d'anonymisation, service mutualisé de notification). Vous décidez et cadrez ; la réalisation s'appuie sur les équipes dev et devops.\nFaire adopter\n* \nAnimer le comité d'architecture comme un lieu de décision et de déblocage, et non de contrôle.\n* \nÊtre l'interlocuteur des responsables produit, en amont de leurs choix.\n\nProfil recherché:\n\nIndispensable\n* \nExpérience confirmée en architecture de solutions, architecture fonctionnelle ou urbanisation du SI (5 à 7 ans minimum).\n* \nBonne connaissance des solutions du marché et de l'open source (GED, BPM, signature, CMS, moteurs de formulaires) et capacité à les évaluer rapidement.\n* \nFamiliarité avec les sujets techniques transverses (authentification / OIDC, exposition d'API, sécurité, protection des données, conteneurisation / Kubernetes), suffisante pour décider et cadrer sans être un expert du développement.\n* \nCapacité à instruire un arbitrage entre réutilisation, achat et développement, et à le défendre.\n* \nAptitude à vulgariser, à embarquer sans imposer et à dire non.\n* \nExcellente communication écrite et orale.\nFortement souhaité\n* \nConnaissance des enjeux du secteur public : hébergement souverain, RGS/RGAA, gestion des marchés publics.\n* \nConnaissance de l'écosystème de communs de l'État (La Suite numérique, briques de démarches).\n* \nConnaissance des cadres d'urbanisation (TOGAF, Zachman ou équivalent).\n* \nConnaissance des patterns cloud et de la migration depuis l'on-premise.\nQualités attendues\n* \nDiplomatie et capacité à embarquer sans imposer.\n* \nRigueur, sans micro-management.\n* \nCapacité à arbitrer et à prioriser : avec environ 200 produits, tout ne peut pas être traité à la même profondeur.