? Vos missions En tant que Manager Ateliers, vous jouerez un rôle central dans la performance, la qualité et la fiabilité de nos opérations de réparation. Vous aurez pour principales responsabilités : - Superviser le fonctionnement quotidien des ateliers, en garantissant une organisation fluide et efficace. - Assurer la qualité et la sécurité, en veillant au respect strict des normes et à la protection des équipes. - Optimiser les performances opérationnelles, en améliorant la rentabilité, l'efficience et le taux d'utilisation d'une équipe composée d'une dizaine de techniciens et coordinateurs. - Encadrer et accompagner la montée en compétences des coordinateurs d'ateliers et techniciens, avec un leadership de proximité. - Piloter les indicateurs clés, en suivant et analysant les KPIs de productivité, de qualité et de performance financière. - Conduire des démarches d'amélioration continue, en identifiant les leviers de progrès et en déployant des plans d'action concrets. - Collaborer avec les autres départements, afin de renforcer la coordination, fluidifier les interactions et soutenir l'activité globale.? Le profil recherché Vous êtes un(e) manager de terrain, animé(e) par les enjeux techniques et la gestion humaine? Ce poste est fait pour vous si vous présentez : - Une expérience solide (minimum 5 ans) dans le management d'ateliers de maintenance ou de centres de services techniques. - Une maîtrise avérée des processus de réparation, des normes qualité et des impératifs liés à la sécurité. - Un leadership naturel, capable de fédérer, motiver et faire progresser les équipes. - Une orientation forte vers les résultats, avec une réelle capacité à piloter des indicateurs et à prendre des décisions éclairées. - Un esprit collaboratif, agile et orienté solutions, engagé dans la résolution de problèmes et l'amélioration continue. - Une communication claire et percutante, alliée à un goût marqué pour le terrain et la relation humaine. Faites demi-tour si. ? - Vous n'avez aucune expérience dans la maintenance de l'eau . - Vous n'êtes pas à l'aise avec Indicateurs KPI et un manager orienté opérationnel et charismatique. - Vous recherchez une équipe sédentaire : ici la gestion d'équipe se fait sur différentes zones géographique, il y a des déplacements fréquents.