Contexte Pour le compte d'une équipe en charge d'un moteur de notation corporate au sein d'un grand groupe bancaire, recherche d'un profil transverse agissant comme garant de la cohérence méthodologique et de l'aide à la décision. Le rôle s'articule autour de deux piliers : le conseil sur les bonnes pratiques de delivery, et la consolidation rigoureuse ainsi que le suivi des plans d'actions. L'équipe est organisée en 6 squads autonomes, chacune disposant de ses propres leaders, ce qui nécessite une animation transverse structurée. Le périmètre couvre une roadmap hybride combinant des chantiers fonctionnels (déploiement de nouveaux modèles, intégration de nouveaux périmètres) et des chantiers techniques (réponse aux recommandations de sécurité, suivi de la qualité du produit). Rôle et responsabilités principales Accompagner les différentes squads sur les bonnes pratiques de delivery (Agile, Scrum, Kanban ou hybride) et harmoniser les processus entre les 6 squads Animer une comitologie transverse fluide et structurée Consolider les indicateurs d'avancement et assurer le suivi rigoureux des interdépendances entre squads Suivre la déclinaison de la roadmap hybride, sur ses volets fonctionnels et techniques/sécurité Consolider les plans d'actions (techniques/sécurité et fonctionnels) sur l'ensemble du périmètre et produire des reportings épurés pour l'aide à la décision Identifier de façon proactive les points de blocage, suivre les plans de mitigation des risques et relancer les acteurs clés Dialoguer avec les équipes de développement pour traduire leurs alertes ou jalons techniques dans les suivis consolidés Livrables attendus Reportings consolidés pour l'aide à la décision Suivi structuré des plans d'actions (techniques/sécurité et fonctionnels) Comitologie transverse animée et documentée Suivi centralisé de l'information via Jira et Confluence Suivi des indicateurs d'avancement et des interdépendances entre squads