POSTE : Chef de Projets TCE H/F DESCRIPTION : Le chef de projet conçoit, prépare et suit la réalisation de tout ou partie des projets dont il a la charge, et à ce titre il : Organise et manage opérationnellement l'équipe de projet Alimente les tableaux de bord de suivi et reporte régulièrement en identifiant les risques encourus Gère et anticipe les risques et les aléas sur le projet Communique sur l'avancée du projet Pilote les relations avec les parties prenantes extérieures (clients, fournisseurs, partenaires) Alerte sa hiérarchie de toute déviation au contrat et tient informé les autres membres de l'équipe de projet Participe aux études de conception et optimiser les solutions techniques Etablit les dossiers de consultation, d'analyse des offres, des marchés et des ordres de service Participe aux bilans de fin de contrats et aux retours d'expérience Etre le chargé d'affaire si nécessaire suivant planning et difficulté du projet ne pouvant être confié à un technicien de niveau inférieur ou moins expérimenté Contribuer activement au développement de l'entreprise par des actions à valeur ajoutée afin de suivre et fidéliser les clients existants Représenter la société auprès de la clientèle et promouvoir ainsi le développement de son image de marque Assurer l'interface avec le client et devenir un interlocuteur privilégié pour lui Garantir la relation de confiance et intervenir en cas de problèmes ou d'aléas techniques majeurs tant en externe qu'en interne Assumer la responsabilité des contrats en termes de délai, qualité et sécurité. Obligation de conseil Relations avec les clients internes/équipe projets Veiller à tenir une autorité d'ordre fonctionnel (et non hiérarchique) sur les équipes projets Etre le gardien et responsable de tous les documents, matériels, outillages, dossiers, clés, pièces comptables, qui lui auront été confiés pour ou à l'occasion de ses fonctions Etablir l'organisation générale du projet à partir de l'analyse du marché, du cahier des charges, de l'offre et des contrats signés Emettre les hypothèses, principes, contraintes, l'environnement du projet, pré-synthèses Etre le chargé d'affaire si nécessaire suivant planning et difficulté du projet ne pouvant être confié à un technicien de niveau inférieur ou moins expérimenté Travailler et coordonner les limites de prestation entre les différents corps d'état Animer l'équipe de projet (référant(s) techniques reconnus dans le domaine des fluides, structure, électricité, tout corps état second oeuvre, vrd) Organiser l'ensemble des activités des projets TCE auprès de l'équipe et en assurer la bonne coordination Assurer le fonctionnement opérationnel des équipes projet dans le souci permanent de l'atteinte de l'objectif final Anticiper les besoins en ressources internes et suivre tout au long du projet l'adéquation des besoins du client au projet Suivre le chantier, planification, budget, interface et changement de programme Piloter les projets, de faible importance et ou suivi et contrôle des intervenants internes ou externes pour les projets de plus grande ampleur Planifier les études en respectant les délais demandés par les clients en corrélation avec le planning général Gérer les actions de ses collègues (pour les points bloquants) Contrôler la qualité du projet, contribuer au développement et à l'optimisation des méthodes, des procédures, des outils Gérer et anticiper les risques Relations avec les sous-traitants Analyse les besoins du client à travers les cahiers des charges d'appel d'offre. Participe à l'élaboration de l'offre technico-commerciale Affirmer ses actions de contrôle auprès de la sous-traitance afin de répondre, en qualité et en délais notamment, aux besoins des clients Apporter un réseau de partenaires fiables Relations avec le Chef d'entreprise Développer des actions de feedback auprès du chef d'entreprise, au minimum une fois par semaine, alerter et gérer les dérapages éventuels (Dépassements d'heure, changement de programme, difficultés surprises, sous-traitance défaillante etc) Assumer la responsabilité des contrats en termes de budget et profitabilité Proposer des actions correctives opérationnelles Procéder à une demande d'avenant auprès du maître d'ouvrage et le négocier Assurer le suivi de la gestion financière du projet selon les procédures en vigueur dans la société Etablir un compte rendu mensuel de la gestion financière du projet à terminaison Lancer la facturation au fil de l'eau et étab