Dans la direction du SI Transverse (DSIT), le service Projets et Business Partners est en charge de mettre en œuvre les solutions et outils informatiques à destination des collaborateurs du groupe. En raison du nombre de projets prioritaires croissants, Notre client cherche à renforcer son équipe de chefs de projets Description - Recueil du besoin : animer les ateliers nécessaires au recueil du besoin et contribuer à la rédaction de l'expression de besoin. - Consultation : lorsque nécessaire, piloter ou contribuer à la rédaction des cahiers des charges, et organiser des consultations jusqu'à la sélection du prestataire. - Analyse : animer les ateliers techniques, fonctionnels et métier. - Réalisation : piloter et coordonner les équipes en charge de développer ou d'intégrer des solutions internes ou externes. - Qualification / Assistance à recette : piloter la réalisation des stratégies de qualification, la rédaction des cahiers de vérification et l'exécution des campagnes de qualification. Suivre le traitement des anomalies et des corrections. Assister les différents utilisateurs clés lors de la réalisation des recettes métier. - Déploiement : piloter le transfert des livrables à destination des équipes de production lors du transfert du projet en exploitation. Rédiger et coordonner les plans d'opération dans le cadre des mises en production. - Gestion du changement : organiser, piloter et animer les ateliers nécessaires à la conduite du changement. - Pilotage : gérer le planning et le plan de charge, piloter les activités, suivre les risques et les alertes, animer les comités projet et les comités de pilotage, et assurer le reporting. Livrables - Expression de besoin, cahier des charges. - Plan projet. - Compte rendu. - Planning de réalisation. - Budget. - Suivi des livrables. - Suivi des restes à produire. - Registre des risques. - Indicateurs. - Stratégie et procès-verbal de recette. - Plan d'opération et de mise en production. - Dossier de transfert à l'exploitation. - Bilan projet. Compétences Gestion de projet : Expertise dans les méthodologies de gestion de projet (Prince, PMP) Compétences techniques : Connaissance des outils de gestion de projet (Jira, Microsoft Project, Planner) et des logiciels de collaboration (Microsoft Teams). Gestion des ressources : Capacité à gérer et à allouer efficacement les ressources humaines et matérielles. Analyse de risques : Compétences pour identifier, évaluer et atténuer les risques associés aux projets. Communication : Excellentes compétences interpersonnelles pour travailler avec les équipes et les parties prenantes. Résolution de problèmes : Capacité à gérer les conflits et à trouver des solutions efficaces. Suivi budgétaire : Maîtrise des techniques de contrôle des coûts et de gestion budgétaire. Connaissances en cybersécurité : Sensibilisation aux enjeux de sécurité dans le cadre des projets informatiques Conduite du changement Méthode Gestion de projet MOE Méthode Gestion de projet AMOA Autonomie Fédérateur Communication Rigueur Accompagnement changement Communication claire et constructive Documentation (rédaction) Organisation et planification Compétences clés Obligatoire Méthode Gestion de projet MOE Méthode Gestion de projet AMOA