Chef de projet performance / finance (H/F) 31 - Haute-Garonne
Offre n° 5566346
Chef de projet performance / finance (H/F)
31 - Haute-Garonne
Publié le 30 juillet 2026
Description du poste : En tant qu'organisateur de forums de recrutement, Talents Handicap accompagne de très nombreuses entreprises & organisations en France dans leurs recrutements de collaborateurs en situation de handicap. Participant actuellement à l'un de nos forums. L'entreprise Capgemini recherche actuellement des profils En tant que Lead Project Management Business Partner , vous accompagnez les équipes projets dans le pilotage financier et opérationnel d'activités à forte valeur ajoutée dans le secteur aéronautique. À ce titre, vous serez amené à Piloter la performance économique des projets en assurant le suivi des budgets, des coûts, des prévisions financières et des risques. * Produire et analyser les indicateurs de performance afin d'accompagner les managers et chefs de projet dans la prise de décision. * Garantir la fiabilité des données de gestion et contribuer à la préparation des revues de projets. * Identifier les écarts, proposer des actions correctives et accompagner leur mise en œuvre auprès des parties prenantes. * Participer à l'amélioration continue des processus, outils et méthodes de pilotage projet en collaboration avec les équipes finance, PMO et opérations.
- Type de contrat
-
CDI
Contrat travail - Durée du travail
-
Travail en journée
- Salaire
- Salaire brut : Annuel de 70000.0 Euros à 110000.0 Euros
- De 70000.0 à 110000.0 EUR par an
Profil souhaité
Expérience
- Débutant accepté
Employeur
Découvrez d'autres services web

Réussir son CV et sa lettre de motivation
Suscitez l’intérêt du recruteur et donnez-lui envie de vous rencontrer.

B.A.BA Entretien
Apprenez à préparer votre prochain entretien.

Informations sur le marché du travail
Accédez aux informations et statistiques sur ce métier.

Simulateur en cas de reprise d'emploi salarié
Estimez vos droits aux allocations et aides.
- Voir plus de services (Emploi store)


.



