POSTE : V.I.E Chef de Projet Pmo - Marque de Distributeur - Brésil H/F DESCRIPTION : V.I.E Chef(fe) de projet (PMO) - Marque de distributeur(F/H) - Brésil Date : Février-Mars 2026 Pays : Sao Paulo, Brésil Durée : 12 mois renouvelables (24 mois au total) Participer à l'aventure d'un groupe en pleine transformation, ça te tente ? Créateur de l'hypermarché, deuxième distributeur mondial et premier en Europe, Carrefour reste fidèle à ses racines mais se réinvente pour permettre à chacun, chaque jour, de manger mieux : plus sain, plus local, plus responsable. Nos atouts pour y parvenir ? Un réseau multiformat de magasins, la création de services et d'une offre digitale de référence, une coopération renforcée avec les acteurs du monde agricole, de la chaîne alimentaire, de la Techet des collaborateurs passionnés, qui s'engagent, challengent leur métier et grandissent ensemble pour réussir la transition alimentaire pour tous ! Le groupe Carrefour est également engagé dans une ambitieuse transformation pour devenir une Digital Retail Company, qui place le digital et la data au coeur de toutes ses opérations et de son modèle de création de valeur. Conçu pour développer nos futurs leaders à l'international, le V.I.E Program Talent Carrefour permet d'accéder à des missions à forte valeur ajoutée pour accompagner votre développement et accélérer la transformation de Carrefour. Nous recherchons des candidat(e)s ayant une réelle motivation et un goût prononcé pour le challenge et l'innovation ! - TA FILIALE : Depuis plus de 40 ans, Carrefour Brésil est un pionnier de la distribution sur le marché brésilien, avec une présence quotidienne dans la vie de millions de consommateurs grâce à son vaste réseau et le défi d'améliorer la qualité des aliments à un prix accessible pour des milliers de foyers brésiliens. Carrefour est le premier distributeur alimentaire au Brésil, présent dans plus de 150 villes des 26 États brésiliens et dans le district fédéral. Nos marques Atacadão et Carrefour sont parmi les plus reconnues dans le secteur de la vente en gros et des hypermarchés au Brésil. Il y a cinq formats de magasins au Brésil : - Cash & carry et commerce de gros (tous deux sous la marque Atacadão) - Hypermarchés (sous la marque Carrefour, dont des pharmacies et stations essence) - Supermarchés (sous les marques Carrefour Bairro et Carrefour Market) - Magasins de proximité (sous la marque Carrefour Express) - TON ÉQUIPE : L'équipe est composée de PMO, nous travaillons en étroite collaboration avec les responsables commerciaux, les chef(fe)s de catégorie/acheteurs, les développeur(se)s de produits / spécialistes R&D, les équipes Marketing et clients. - TES MISSIONS : En tant que membre essentiel du Groupe Carrefour Brésil, tu seras responsable de piloter et développer des projets innovants qui renforcent la présence de nos marques de distributeur dans l'ensemble de nos points de vente, qu'ils soient physiques ou non : : - Planification stratégique : Développer et mettre en oeuvre des stratégies complètes pour développer la marque de distributeur en analysant les opportunités dans le portefeuille actuel de produits et les lancements récents. Maximiser la marque et les ventes en se concentrant sur la part de marché (PL) et l'augmentation des ventes, en s'appuyant sur la stratégie de marque et les retours clients. - Développement de projets : Piloter les projets de vente, de planification et de développement de produits depuis le concept jusqu'à l'exécution, en garantissant la qualité, le respect des objectifs et l'innovation. Travailler en étroite collaboration avec des équipes transverses pour assurer le respect du périmètre, des délais et des budgets. - Communication efficace : Mettre en place des stratégies de communication efficaces pour promouvoir la marque de distributeur sur tous les points de contact avec les clients, physiques et en ligne. Améliorer la communication de MDC pour atteindre tous les clients via l'ensemble des points de contact et des canaux disponibles. - Gestion des ressources : Gérer efficacement les ressources, budgets et plannings, en optimisant les processus pour maximiser l'efficacité opérationnelle. Suivre les projets en cours et répondre aux demandes spécifiques qui y sont liées. - Suivi intelligent : Développer un tableau de bord intégré (ventes, marge, part de marché, ruptures de stock, satisfaction, NPS, service client, etc.) pour aider la marque de distributeur à prendre des décisions basées sur les chiffres, le comportement des clients, leurs attentes et les mouvements du marché. Consolider les données par canal (magasin, ecommerce, marketplace) et par type de produit (produits de base et nouveaux lancements). Segmenter les indicateurs par profil client