Rattaché au service Lean, vous participerez activement à plusieurs projets d'amélioration des processus internes. Vos missions principales : En tant qu'Ingénieur Lean, vous jouez un rôle central dans l'analyse, l'optimisation et la structuration de nos processus de production. Vos principales responsabilités seront : - Analyser la performance de fonctionnement des processus de l'usine. - Identifier les acteurs, leurs fonctions, responsabilités et interactions pour agir efficacement auprès des bons interlocuteurs. - Déterminer les projets fondamentaux à mener et fixer les priorités en lien avec le Responsable Lean et la Direction. - Définir, suivre et faire évoluer les indicateurs de performance (KPI). - Exploiter les données issues des KPI pour diagnostiquer les dysfonctionnements et proposer des solutions adaptées. - Identifier les axes d'amélioration et contribuer à la rédaction et au déploiement des plans d'action. - Réaliser des audits de performance sur les moyens de production existants. - Organiser et animer des chantiers Kaizen en vue de l'amélioration continue des processus. - Piloter des projets Lean transverses : productivité, ergonomie, gestion des flux, 5S, etc. - Assurer une communication fluide avec les chefs de projet et responsables de production. - Alerter votre hiérarchie en cas de dérives constatées.Vous avez : ✅ Diplôme d'ingénieur avec une spécialisation en amélioration continue ✅ Expérience significative en environnement industriel (Lean, Six Sigma, Kaizen.). ✅ Solides compétences analytiques et rigueur dans le traitement des données de performance. ✅ Excellente capacité à fédérer, convaincre et travailler en transversal. ✅ Maîtrise des outils Lean, des indicateurs de performance et des méthodologies d'amélioration continue. ✅ Bon niveau de communication et sens de la pédagogie. Nous vous proposons : ? Un environnement dynamique et innovant ? Des missions responsabilisantes et formatrices ? Un encadrement bienveillant avec un tuteur dédié ? Une opportunité de contribuer à des projets concrets et stratégiques