Management et organisation de l'équipe:Encadrer, animer et accompagner une équipe de techniciens de maintenanceOrganiser les plannings, rotations, astreintes et priorités d'interventionAssurer la montée en compétences des collaborateurs : formation, tutorat, intégration des nouveauxVeiller au respect des règles d'hygiène, de sécurité et des bonnes pratiques agroalimentairesAméliorer les performances individuelles et collectivesEncourager le développement de la gestion d'équipements de chaque technicienParticiper à la communication au sein de l'équipe, dans le service Maintenance et avec tous les autres services de l'entreprise Performance de l'outil de production :Réaliser des activités de Maintenance Curative (participation à la réalisation des programmes de production, priorisation et suivi des interventions curatives, identification et diagnostic des dysfonctionnements ou des pannes et définition des actions court terme et moyen terme, planification des interventions)Réaliser des activités de Maintenance Préventive en concertation avec votre Hiérarchie et le Méthodiste (traitement et analyse des interventions curatives, des récurrences et des résultats des contrôles de vos techniciens qui sont des gestionnaires d'équipements) Performance de la Maintenance:Veiller au suivi de toutes les interventions sur la GMAO de votre équipe (pièces sorties du magasin, temps passé, description de l'intervention, travaux futurs à prévoir)Veiller et participer au bon fonctionnement des Utilités (avec le souci de la réduction de la consommation des énergies)Organiser et gérer le personnel visiteur des entreprises extérieures, partenaires de notre entrepriseEtre force de proposition et participer à l'amélioration continue de la maintenance Suivi des performances & reporting:Suivre les indicateurs KPI maintenance : TRS, MTBF, MTTR, taux de disponibilité, coûtsAnalyser les dérives, proposer et mettre en place des plans d'actions correctifsRendre compte à la hiérarchie des activités, anomalies et risques potentiels