Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME. Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers. * CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace. Descriptif mission- Responsible for mid-term and long-term global performance securing: ensure long term serial production delivery sustainability by rate readiness assessment and risk or crisis analysis - Responsible for program reporting to customer (Provide all necessary information to recover customer confidence on program management control) - Analyze data and establish the serial production schedule and targets to meet the sales order/demand forecast - Manage the industrial scheme activities and drumbeat the cost through driven make and buy - Manage the transfer between Make and Buy by planning/maintaining the Order vs Requirement Matrix (OVRM) - Manage local site level production program meeting and coordinate with other function managers in planning and implementing manufacturing program - Advise management on manufacturing activities, performance and results and recommends corrective actions relating to delayed schedules, excessive costs, material shortages and other deterrent factors - Coordinate the implementation of design changes, define embodiment rank - Drives problem solving and program improvement activities (run time and lead time reduction) together with program representatives of Manufacturing Engineering and Quality department - Support new product introduction - Control product group inventories level to reach company objectives - Develop Power BI or automatic report to improve PPM report process - Build up the BOM management process - Other activity assigned by department manager