Votre missionDans le cadre de développement d'infrastructures, nous recherchons un(e) OPC, chargé(e) d'assurer la coordination des activités avec les différents intervenants du chantier.Véritable point focal de la coordination opérationnelle, vous veillez à la bonne articulation des travaux, au respect du planning et à la maîtrise des interfaces entre les différents métiers, entreprises et parties prenantes.Vous intervenez dans un environnement exigeant, caractérisé par de fortes contraintes de planning, de sécurité, de disponibilité des installations et de coordination des intervenants.Vos principales responsabilitésOrdonnancement et planification :Construire, mettre à jour et suivre le planning détaillé des activités.Identifier les jalons, prérequis, contraintes et chemins critiques.Anticiper les dérives et proposer les actions correctives nécessaires.Assurer le suivi de l'avancement des travaux et mesurer les écarts entre le prévisionnel et le réalisé.Préparer et consolider les points de situation et indicateurs de pilotage.Pilotage :Organiser et coordonner les coactivités des différents intervenants présents sur le chantier.Identifier les interfaces et conflits potentiels entre activités.Anticiper les besoins d'accès, de consignation, de logistique ou de mise à disposition des installations.Veiller à la compatibilité des interventions dans le temps et dans l'espace.Participer à la définition des séquences d'intervention permettant de sécuriser le déroulement du chantier.Coordination des interfaces :Assurer l'interface opérationnelle entre les équipes projet, les entreprises intervenantes, les responsables travaux et les différents métiers.Préparer et animer les réunions de coordination quotidiennes et/ou hebdomadaires.Formaliser les décisions, actions et points bloquants.Assurer le suivi des actions jusqu'à leur clôture.Faciliter la résolution des problèmes d'interface et contribuer à la fluidification des activités.Suivi opérationnel du chantier :Être présent(e) sur le terrain afin de disposer d'une vision concrète de l'avancement des activités.Vérifier la cohérence entre le planning et la situation réelle du chantier.Identifier rapidement les risques susceptibles d'affecter les délais ou les séquences de travaux.Alerter le management projet sur les dérives, points durs et risques majeurs.Contribuer à la mise en œuvre des plans d'actions permettant de tenir les objectifs de l'arrêt.