POSTE : Superviseur de Production - Cher 18 H/F DESCRIPTION : Ce que tu feras Tes missions au quotidien : - Management d'équipe : tu utiliseras tes compétences de leadership pour encadrer 10 opérateurs dans le but d'assurer une production fluide, sécurisée et motivante. - Organisation de la production : tu utiliseras ton esprit logique pour planifier les activités selon les objectifs Coût / Qualité / Délais de ton atelier. - Suivi qualité et traçabilité : tu utiliseras ta rigueur pour vérifier toutes les données de fabrication afin de garantir la conformité produit. - Reporting : tu utiliseras ta capacité d'analyse pour produire des bilans hebdomadaires utiles à la prise de décision. - Communication interservices : tu utiliseras ton sens du relationnel pour interagir avec la Qualité, la Maintenance, l'ADV et le Bureau Méthodes. Tes missions ponctuelles : - Formation & montée en compétences : tu utiliseras ton sens pédagogique pour accompagner la polyvalence de l'équipe. - Amélioration continue : tu utiliseras ton oeil critique pour identifier les sources de perte de performance et proposer des actions concrètes. - Gestion de crise : tu utiliseras ton sang-froid pour réagir vite et efficacement face aux aléas (casse, absence, retard fournisseur). Avec qui tu le feras : - Ta future équipe : Une dizaine d'opérateurs permanents, soudés et expérimentés. Une ambiance sérieuse, mais conviviale. Tu seras attendu, mais bien accueilli. - Ton futur manager :Le Responsable de Production : un pro du terrain, exigeant mais bienveillant, qui laisse de l'autonomie et soutient ses chefs d'équipe. - Ta future boîte :Une entreprise industrielle solide en pleine expansion, avec une forte culture produit, tournée vers l'export, et une vraie fierté du travail bien fait. Organisation structurée, avec des circuits courts de décision. Avantages Notre promesse Tu es chef d'équipe ou superviseur de production, et tu as l'impression d'être coincé dans un poste où tu exécutes sans pouvoir influencer ? Tu rêves de vraies responsabilités, de prises d'initiatives reconnueset d'une autonomie réelle sur le terrain ? Ici, tu seras le maître à bord de ton atelier. On te fait confiance, on attend tes idées, et surtout, on les applique. 3 raisons de nous croire Tu seras autonome, vraiment Ici, pas de micromanagement. Tu pilotes ton atelier, tu organises, tu ajustes, tu proposes. On te donne les leviers, pas les chaînes. Ta parole compte Tu es en lien direct avec le Responsable de Production et les clients internes. Tes remontées sont écoutées, analysées, mises en oeuvre. Tu participes à quelque chose de grand Tu seras au coeur d'un site industriel structuré autour de la performance et de la qualité, avec des enjeux techniques concrets, une diversité de pièces et un vrai savoir-faire. Pourquoi nous avons besoin de toi L'entreprise connaît une forte évolution et souhaite renforcer le pilotage d'un de ses ateliers clés. En quoi ce poste est clé ? Nous devons maintenir un haut niveau de performance en production tout en renforçant l'agilité et la montée en compétences des équipes. Quel sera ton objectif principal si tu nous rejoins ? Garantir la tenue des délais, la qualité des produits et la performance globale de ton atelier, tout en étant un manager proche du terrain et des gens. Pourquoi notre entreprise ? Ici, tu es écouté. Ton savoir-faire est respecté. Et on t'offre un environnement industriel propre, organisé, doté d'un vrai projet, où les managers de terrain sont considérés comme des piliers de la réussite. Tu veux prendre les rênes d'un atelier qui compte ? Tu cherches un poste où on attend tes idées, ton charisme et ton sens du concret ? Envoie ton CV maintenant. Nous garantissons confidentialité, réactivité et transparence à chaque étape du process. PROFIL : Fais demi-tour si Tu n'as pas ces compétences clés sur le poste - Management d'équipe en milieu industriel - Organisation de production (ordonnancement, suivi, pilotage terrain) - Capacité d'analyse et de gestion des priorités Tu n'aimes pas - Être sollicité au quotidien sur plusieurs sujets - Prendre des décisions rapidement - Porter des responsabilités concrètes sur la performance de l'atelier - Le travail de terrain - Être exigent sur la qualité du reporting - La coopération interservices permanente