Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 110 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 31,3 milliards d'euros en 2025, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2025 » du magazine TIME. Leader mondial des systèmes électriques aéronautiques, Safran Electrical & Power est un acteur dans l'électrification des équipements et de la propulsion électrique et hybride. Maîtrisant la chaîne énergétique embarquée, l'entreprise conçoit et fournit des architectures et des solutions modulaires, innovantes et optimisées. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Descriptif missionLe service Conception renforce son équipe d'un(e) pilote développement moteur sur le site de Safran Engineering Services Villaroche. Vous aurez la responsabilité de piloter différents intervenants afin d'assurer le respect des jalons de développement de systèmes moteurs complexes, composés de plusieurs sous-systèmes en développement. Vos principales missions : o Piloter l'ensemble du projet en garantissant le respect des coûts, de la qualité et des délais. o Mettre à jour les plannings, suivre l'avancement et assurer la gestion proactive des risques et opportunités. o Organiser et animer les points de passage aux jalons clés, en veillant à l'atteinte des objectifs intermédiaires. o Superviser et coordonner le travail des différents responsables de projet ainsi que celui des fournisseurs. o Assurer la coordination efficace entre les différentes parties prenantes internes (industrialisation, achats, bureau d'études, etc.). o Assurer un lien permanent avec la direction à travers un reporting régulier sur l'état d'avancement du projet. o Contribuer à la clôture du projet en organisant le retour d'expérience et en capitalisant les bonnes pratiques.