Métier : Contrôleur de gestion achat / Analyste achat Famille : Achat Logistique Sous-famille : Achats Approvisionnement Gestion de la performance Code métier : 25D20 ou 25D30 Acheteur (orientation performance / contrôle de gestion). Pôle : Direction de la Logistique, des achats et de la transition écologique Temps de travail : 100 % Contexte du recrutement: 1. Présentation générale du Centre Hospitalier de Douai Situé au cur du Douaisis, à proximité de Lille, Arras et Valenciennes, le Centre Hospitalier de Douai (CHD) est l'établissement de référence du territoire. Il dessert une population d'environ 250 000 habitants et assure une offre de soins complète et de proximité, articulée autour d'un plateau technique performant et d'équipes médicales et soignantes reconnues pour leur expertise. Le CHD emploie près de 2 300 professionnels, dont plus de 366 médecins (internes et docteurs juniors compris), et dispose de 874 lits et places répartis entre les activités de médecine, chirurgie, obstétrique, soins de suite et de réadaptation, et psychiatrie. Chaque année, le CHD accueille : plus de 70 000 passages aux urgences, près de 1 500 naissances, environ 110 000 consultations externes, et plus de 49 500 séjours hospitaliers, dont une part importante en ambulatoire. Récemment reconstruit, le CHD bénéficie d'une infrastructure moderne et fonctionnelle. 2. Présentation de la Direction de la logistique, des achats et de la transition écologique Centre Hospitalier de Douai La direction des achats du Centre Hospitalier de Douai (CHD) conduit une démarche de structuration et de professionnalisation de la fonction achat. Elle est aujourd'hui composée de : Une responsable des achats (profil juriste), Cinq gestionnaires de commandes, Un responsable des investissements hôteliers. Les achats sont partiellement décentralisés (pharmacie, laboratoire, informatique, services techniques), tandis que la cellule des marchés publics est rattachée à la direction des affaires financières et juridiques, entraînant une séparation entre la stratégie achat et la passation juridique. Jusqu'à présent, l'approche est restée principalement opérationnelle, sans dispositif d'analyse consolidée ni pilotage global de la performance achat. Afin de renforcer son positionnement stratégique, le CHD engage une refonte de sa gouvernance achat. Dans ce contexte, la direction souhaite se doter d'un acheteur stratégique contrôleur de gestion achat, chargé de : Reconstituer une cartographie dynamique des marchés et des dépenses, Structurer un plan d'action achat aligné avec les priorités du GHT et les objectifs de performance, Contribuer à la maîtrise budgétaire par l'analyse, le suivi et la valorisation des leviers d'efficacité. Cette évolution s'inscrit dans le prolongement d'un audit réalisé par l'ANAP en février 2025, qui a souligné la nécessité de doter la direction d'une vision globale et consolidée des achats, notamment au sein des filières décentralisées (pharmacie, biologie, systèmes d'information, techniques). Description du poste : RELATIONS FONCTIONNELLES PRINCIPALES En interne : Responsable des Achats Gestionnaires de la Cellule achat Responsable des investissements hôteliers Responsable logistique Experts métiers Prescripteurs Direction des affaires financières et juridiques, dont le contrôle de gestion central, Directions/Responsables SIH (paramétrage des logiciels de gestion économique et financière et recueil des données) Instances du GHT En externe : Centre Hospitalier de Somain, Centrale d'achat (UniHA, Resah), Organismes de tutelles (DGOS, ARS) pour le suivi et les rapports annuels Cellule achats Tutelles Fournisseurs (éventuellement) Réseau des contrôleurs de gestion achat du territoire RELATIONS HIERARCHIQUES Directeur de la Logistique, des achats et de la transition écologique Les missions Rattaché(e) à la Directrice de la logistique, des achats et de la transition écologique, le contrôleur de gestion achat / acheteur stratégique contribue à la structuration et au pilotage de la fonction achat du Centre Hospitalier de Douai. Il (elle) intervient en appui à la stratégie d'achat, à la maîtrise budgétaire et à la performance globale des filières d'approvisionnement. Ses principales missions sont les suivantes : Structuration et pilotage de la stratégie achat Élaborer et actualiser la cartographie des dépenses et des marchés, à partir des données comptables et achats (Power BI, outils métiers). Identifier les segments d'achats prioritaires et les gisements de performance (économies, mutualisation, RSE, qualité, délais). Contribuer à la définition et à la mise en uvre du plan d'action achat en cohérence avec les orientations du GHT et les objectifs de retour à l