Pole : GERONTOLOGIE Site : SENLIS Service : USLD60 Grade : Cadre de santé IDENTIFICATION DU POSTE Fonction : Cadre de santé USLD60 Liaisons hiérarchiques : est placé sous l'autorité du Directeur d'établissement, du Directeur (trice) des Soins, du Cadre supérieur de santé du pôle de Gérontologie Liaisons fonctionnelles : Les Directeurs adjoints de l'établissement : Directeur de site, Directeur Financier et de la Qualité, Directeur des Ressources Humaines, Directeur Economique et Logistique, L'équipe médicale du service, Les équipes de soins des unités du service : Unités de Soins de Longue Durée (USLD60 et USLD35), l'EHPAD DES TROIS FORETS (400/600/700), la médecine gériatrique (GA-S / GA-2S), le SMR, l'accueil de jour Hippocampe, l'hôpital de jour gériatrique, l'hôpital de jour SMR. Le secrétariat administratif du service de Gérontologie, la secrétaire médicale du service, L'équipe de rééducation, la diététicienne, les psychologues du pôle, les neuropsychologues du pôle Les associations et les bénévoles qui interviennent au sein du service : Senlis Automne, l'aumônier, VMEH Le service social, L'équipe de cadres de santé de l'établissement, Les services de soins de l'établissement, Les services médico-techniques, logistiques, administratifs de l'établissement, Les instituts de formation en soins infirmiers, d'aides-soignants, les lycées, Les structures extérieures : hôpitaux, coordinations sanitaires et sociales. Présentation du pôle : Le pôle de Gérontologie Clinique du site de Senlis comprend : -Un EHPAD d'une capacité d'accueil de 90 lits, -Deux unités de soins de longue durée (USLD) d'une capacité d'accueil de 73 lits répartis comme suit : USLD60 et USLD 35 géographiquement séparés, -Deux unités de médecine gériatrique de 15 lits, - 2 places d'hôpital de jour gériatrique, -Un accueil de jour hippocampe de 12 places, -Une unité de soins Médicaux et de réadaptation de 35 lits, -Un hôpital de jour en SmR de 7 places. Le pôle est composé de 150 agents environ (IDE, AS, ASH, secrétaires, animatrice, diététicienne, rééducateurs, assistantes sociales, psychologues, neuropsychologues) Présentation des services : -L'USLD 60 à une capacité de 42 lits répartie sur 2 étages Horaires : -Temps de travail : cadre au forfait (20 RTT et 25 CA) selon les obligations définies dans l'établissement, -Le cadre gère son temps de travail dans le cadre réglementaire, sans report de congés d'une année sur l'autre sauf autorisation a postériori de la Direction des Soins, -Ses absences et déplacements font l'objet d'une demande auprès de la Direction des Soins, et doit proposer un collègue pour gérer le service à sa place pendant son absence. MISSIONS DU POSTE Missions principales : -Le cadre de santé en gérontologie est garant du respect de la Charte de la personne âgée dépendante. A ce titre, il participe à la mise en uvre et/ou à l'élaboration du projet de soins de l'établissement et du service parallèlement au projet médical établi. -Le cadre de santé a pour mission d'organiser les activités paramédicales ou de soins au sein d'une unité de soins ou d'un service. -La qualité et la sécurité des soins, l'organisation et la planification des soins sur 24h constituent son cur de métier. -Il anime et encadre les équipes placées sous sa responsabilité, coordonne et optimise les moyens mis en uvre. Missions permanentes : -Être garant de la continuité et de l'organisation des soins et par conséquent, assurer la gestion et l'encadrement de l'équipe paramédicale dont il a la responsabilité -Participer à la gestion des entrées, à leur organisation dans le respect du projet de soins et/ou projet de vie. Participation à la commission d'admission -Être garant de la qualité de l'accueil -Favoriser la prise en charge personnalisée, le maintien ou la reprise d'autonomie des personnes soignées. -Élaborer le projet de vie et/ou le projet de soins, le rapport d'activité. -Mettre en uvre les actions d'amélioration de qualité de vie des patients sur le plan des locaux (plan d'investissement). -Évaluer la dépendance des personnes âgées accueillies dans le service avec l'équipe selon les grilles AGGIR et les protocoles TENA pour les protections -Évaluer la charge de travail. -Mettre en uvre des actions d'amélioration de la prise en charge -Évaluer les compétences de l'équipe en fonction du profil de poste lors de l'entretien annuel d'évaluation -Planifier et réaliser les entretiens individuels de formation -Élaborer le plan de formation -Organiser des réunions d'information du personnel sur des thèmes d'actualité tels que la « maltraitance » -Être le garant de l'encadrement des étudiants en stage : accueil, suivi de stage -Être responsable de la gestion matérielle du service -Favoriser les transmissions des informations ascendantes et descendantes, participer aux transmissions d'équipe -Conduire des démarches participatives d'amélioration continue de la qualité et s'assurer de la mise en place des plans d'actio...