En tant que Chef de Projet Stratégie & Opérations, vous êtes un véritable couteau suisse et agirez en tant que chef d’orchestre au service de la croissance et de la performance du groupe. Votre rôle est à la fois stratégique, analytique, structurant et très opérationnel : vous traduisez les orientations stratégiques en plans d’actions concrets, suivez leur mise en œuvre et accompagnez la transformation continue du groupe. Rattaché(e) à la Direction Générale Butagaz Eco-Énergie, vous travaillez en lien étroit avec les directions fonctionnelles et opérationnelles (commerce, finance, IT, RH, opérationnels) pour assurer la cohérence entre vision stratégique et exécution terrain. ️ Vos principales responsabilités Rattaché(e) à la Direction Générale Butagaz Éco-Énergie, vous jouez un rôle clé dans la performance globale et l’alignement stratégique du groupe. 1. Co-définir et déployer la stratégie - Participer à la co-construction du plan stratégique à 5 ans, en lien étroit avec la direction financière, les directions métiers et les entités régionales. - Réaliser des analyses de marché, benchmarks et veilles concurrentielles et technologiques pour identifier les leviers de croissance et les innovations pertinentes (nouvelles offres, nouveaux fournisseurs, produits, etc.) - Élaborer des scénarios financiers et modélisations business pour éclairer les arbitrages stratégiques et appuyer la prise de décision. - Contribuer à la priorisation des initiatives stratégiques et au cadrage des projets transverses. 2. Accompagner le plan de développement - Soutenir la structuration et le déploiement du plan d’expansion national : ouvertures d’agences, analyses de potentiel territorial, cadrage opérationnel et suivi de rentabilité. - Piloter les projets d’expansion territoriale en lien avec les directions régionales et la direction financière (analyses coûts/investissements, plan de montée en charge, suivi des indicateurs). - Assurer la coordination opérationnelle entre les services métiers (commerce, finance, technique, RH, IT) pour garantir l’efficacité du déploiement. - Mettre en place les comités de pilotage et de suivi des projets (Comex, CODI, COPIL), préparer les supports et suivre les actions décidées. 3. Piloter les projets de transformation - Accompagner le déploiement des projets de transformation : CRM, ERP, et des process clés pour fiabiliser la performance et le pilotage. - Garantir la méthodologie projet : cadrage, jalonnement, planification, suivi des livrables, gestion des risques et reporting. - Identifier des axes d’amélioration et de standardisation des process opérationnels et proposer des solutions/outils dans un but d’amélioration continue (process, outils, coordination inter-équipes). - Favoriser l’appropriation et l’adoption des changements au sein des équipes (formation, communication, conduite du changement). 4. Soutenir les opérations de croissance externe (M&A) - Contribuer à l’analyse stratégique et opérationnelle des cibles (due diligence, synergies, intégration). - Participer à la phase d’intégration post-acquisition : alignement des process, systèmes, reporting et culture d’entreprise. - Suivre les plans d’intégration et en assurer la cohérence avec la stratégie globale du groupe. 5. Piloter, mesurer et partager - Mettre en place et suivre les indicateurs de performance stratégique, opérationnelle et financière (KPI/OKR). - Analyser la performance, identifier les écarts et proposer des actions correctives pour maximiser l’efficacité et la rentabilité. Produire des supports d’aide à la décision et des notes stratégiques pour la Direction Générale et les CODI régionaux - Animer la transversalité entre les directions métiers et garantir la bonne circulation de l’information. ---------------------------------------------------------------------------- Indicateurs clés de performance (KPI) à piloter : Le Chef de projet Stratégie & Opérations (H/F) sera responsable d’un ensemble d’indicateurs permettant d’évaluer l’impact de ses actions : - Avancement du plan stratégique (jalons atteints, livrables, adhésion des parties prenantes). - Taux de déploiement des projets (CRM, ERP, nouveaux outils). - Respect des budgets et des délais de mise en œuvre. - Niveaux d’intégration post-M&A (alignement process / outils / reporting). - Satisfaction des directions métiers (feedback internes sur le pilotage). - Gains opérationnels et productivité générés par les optimisations mises en œuvre.- Diplômé(e) d’une école de commerce ou d’ingénieur. - 2 à 4 ans d’expérience en cabinet de conseil en stratégie ou en transformation dans un environnement multi-activités. - Esprit analytique, structuré et orienté résultats. - Capacité à allier réflexion stratégique et mise en œuvre concrète. - Excellent sens relationnel, aisance dans la communication transversale et la coordination d’acteurs variés. - Autonomie, agilité, curios...