Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique. Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME. Safran Aerosystems conçoit des solutions de haute technologie qui optimisent la performance des aéronefs et la sécurité des vols. Numéro 1 mondial des systèmes d'évacuation d'urgence et des systèmes oxygène pour l'équipage, Safran Aerosystems est également un acteur majeur des systèmes carburant et fluides. Descriptif missionAu sein de Safran Aerosystems Oxygen Systems Europe, vous rejoindrez l'équipe Supply Chain en tant que Responsable du service Approvisionnement (6 collaborateurs). Vos missions principales sont : - Encadrer/ développer une équipe d'approvisionneurs pour une atteinte collective des objectifs : Gestion des ordres d'achats et AR associés, négociation des délais et quantités, traitement des messages d'actions issus du CBN, gestion des demandes d'évolutions, mesure de la performance OTD fournisseurs et mettre en place des actions, traitement des litiges, etc... - Mettre à disposition des clients internes les produits approvisionnés auprès des fournisseurs externes aux quantités voulues, au délai fixé, dans le respect des règles qualité et des objectifs économiques (niveau de stock). - Piloter le volume de stock en valeur des composants achetés conformément au budget. - Identifier les manquants critiques, proposer des solutions et/ou mettre en place le processus d'escalade fournisseur - Développer les interactions et la collaboration avec les autres services internes (Planification, Ingénierie, Programmes etc...) et avec les autres acteurs de la relation fournisseurs - Amélioration continue du processus approvisionnement (processus et outils de pilotage)