Vous êtes chargé(e) d?assurer le pilotage complet de la transition d?un infogérant sortant vers un infogérant entrant, garantissant une réversibilité rigoureuse, une stabilisation rapide, et une relation fournisseur-client assainie.    Responsabilités principales Phase de préparation (septembre) ·      Co-construction du plan de transition avec le manager interne et le futur infogérant ·      Préparation des supports et des outils de pilotage ·      Établissement des conditions de réussite dès le départ Phase de transition (octobre ? décembre) ·      Mise en place de réunions quotidiennes (daily meetings) ·      Animation du suivi opérationnel et des instances clés ·      Production d?un flash report hebdomadaire précis pour l?infogérant entrant ·      Supervision active de la réversibilité et de la reprise d?activité Phase de stabilisation (janvier) ·      Accompagnement au run final ·      Stabilisation des processus, validation des niveaux de service ·      Bouclage de la mission dans des conditions optimales   Pilotage & communication ·      Animation du comité de pilotage (COPIL) mensuel avec rigueur : ·      Supports à fournir 7 jours avant ·      Dry run 5 jours avant pour validation ·      Coordination étroite sur la mise en place des bases opérationnelles ·      Interaction constante avec le CTO et le DSI adjoint ·      Reporting clair, synthétique et orienté décision ·      Capacité à alerter rapidement sur les risques ou dérives détectées