Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 110 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 31,3 milliards d'euros en 2025, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2025 » du magazine TIME. Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers. * CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Descriptif missionDans un contexte de montée en cadence des activités de MRO (maintenance des moteurs civils), vous serez en charge du contrôle de gestion des activités MRO du site de Saint Quentin en Yvelines (près de 800 personnes dédiés à la maintenance des moteurs LEAP et MFP (moteurs à forte puissance). Véritable business partner du General Manager du shop, vous jouerez un rôle clé dans le suivi et la prévision de la performance économique et l'aide à la décision. Vos principales responsabilités : - Piloter les clôtures mensuelles et les exercices de reforecast mensuel à 3 mois (ROFO) et s'assurer de la cohérence pour les programmes LEAP et MFP (moteurs de forte puissance) ; - Piloter les exercices de planification : budget annuel, actualisation budgétaire et plan moyen terme du shop (5 ans) ; - Produire et analyser les indicateurs de performance (KPI) de l'atelier de maintenance (exemple: charge, horaire efficace, taux horaire, Frais généraux, Stocks, effectifs, temps par shop visit). Réaliser l'ensemble des analyses d'écarts en particulier de la variance mensuelle ; - Suivre les CAPEX en lien avec les opérationnels ; - Développer un plan de progrès en collaboration avec les équipes opérationnelles et finance, en particulier sur le coût des shops visits mais aussi sur la cohérence des prévisions et sur l'ensemble des sujets opérationnels (exemple : VEX) ; - Encadrer une équipe de 3 personnes.