Rattaché(e) à la Responsable du Contrôle de Gestion Groupe, vous rejoignez une équipe au sein de laquelle vous occupez un rôle clé dans le pilotage de la performance et l'accompagnement des équipes opérationnelles. Votre périmètre combine contrôle de gestion industriel, sujets transverses Groupe et une dimension importante autour de la Data et des outils de pilotage. Au quotidien, vous assurez le suivi de la performance industrielle en analysant les coûts de production et les prix de revient. Vous travaillez notamment sur les flux de matières, la main-d'œuvre, les consommables ou encore l'énergie afin d'identifier et de comprendre les principaux facteurs d'évolution des coûts. Vous intervenez également sur l'analyse des marges et de la rentabilité, avec un suivi par produit et par client. Votre rôle ne se limite pas à produire les chiffres : vous les analysez, les mettez en perspective et accompagnez les opérationnels dans leur compréhension afin de faciliter la prise de décision. Vous participez activement au processus budgétaire, depuis sa construction jusqu'au suivi des réalisations. Vous analysez les écarts, identifiez leurs causes et êtes force de proposition sur les actions correctives à mettre en œuvre. Vous prenez également en charge les demandes de cotations commerciales et contribuez aux études de rentabilité des projets d'investissement. Lors des périodes de clôture, vous participez aux opérations comptables, contrôlez et valorisez les états de stocks et apportez une lecture analytique des résultats. En parallèle de ce périmètre opérationnel, vous accompagnez la Responsable du Contrôle de Gestion sur différents sujets transverses et stratégiques Groupe, notamment autour du suivi de la ressource laitière et de la préparation des instances de direction. Enfin, vous occupez un véritable rôle de référent(e) Data & Outils. Vous contribuez au déploiement et à l'amélioration des outils décisionnels et de Business Intelligence, tout en travaillant sur la structuration et l'automatisation des flux de données et des tableaux de bord financiers. Grâce à votre expérience, vous apportez également du recul sur les pratiques existantes, proposez des améliorations et participez activement à la dynamique et à la montée en compétence collective de l'équipe.