PME industrielle spécialisée dans le secteur de la défense. Nous concevons, fabriquons et commercialisons des drones à usage militaire. L'entreprise évolue dans un environnement réglementaire complexe nécessitant une expertise approfondie des procédures administratives spécifiques aux secteurs industriels et de la défense. CONTEXTE DE L'ENTREPRISE PME industrielle spécialisée dans le secteur de la défense. Nous concevons, fabriquons et commercialisons des drones à usage militaire. L'entreprise évolue dans un environnement réglementaire complexe nécessitant une expertise approfondie des procédures administratives spécifiques aux secteurs industriels et de la défense. Notre PME industrielle, spécialisée dans la conception et production de drones militaires, connaît une forte croissance. Face à l'augmentation des commandes et aux enjeux d'industrialisation, nous recherchons un Directeur de Production expérimenté pour piloter la transformation de nos processus de fabrication et structurer notre montée en cadence. MISSION PRINCIPALE Diriger et développer l'ensemble des activités de production (composite, assemblage électro-mécanique, qualité, paramétrages et tests) en pilotant la transformation industrielle nécessaire au passage d'une production artisanale à une production de masse, dans le respect des contraintes qualité, coût, délai et sécurité du secteur défense. ACTIVITÉS PRINCIPALES ENJEUX STRATEGIQUES DU POSTE Transformation industrielle majeure : Faire évoluer l'organisation d'une production artisanale répétable vers une production industrialisée et standardisée, capable de gérer des volumes importants tout en maintenant les exigences qualité du secteur de la défense. DIRECTION ET MANAGEMENT -Diriger les équipes Production (15-25 personnes) -Structurer l'organisation industrielle et définir les rôles/responsabilités -Recruter et développer les compétences des équipes techniques -Piloter la performance opérationnelle (KPI, budget, objectifs) -Animer le point production hebdomadaire et les processus d'amélioration continue INDUSTRIALISATION ET STRUCTURATION -Concevoir et déployer le plan d'industrialisation pluriannuel -Définir l'architecture des flux de production optimisée -Standardiser les processus de fabrication et d'assemblage -Implémenter les outils de pilotage de production (MES, ERP) -Optimiser les capacités et les ressources (machines, outillages, espaces) PRODUCTION COMPOSITE ET ASSEMBLAGE -Développer les processus de fabrication composite et les évolutions éventuelles des procédés de fabrications -Structurer les lignes d'assemblage électro-mécanique -Optimiser les gammes opératoires et temps de cycle -Gérer la sous-traitance et co-traitance stratégique -Assurer la montée en cadence progressive et maîtrisée INTERFACE TRANSVERSE -Collaborer étroitement avec le Bureau d'Études pour l'industrialisation des nouveaux produits -Collaborer avec les pilotes d'essais pour optimiser les phases de tests et validation -Collaborer avec les achats pour la qualification fournisseurs critiques -Soutenir les équipes commerciales sur les aspects capacitaires et délais QUALITÉ ET CONFORMITÉ -Garantir la conformité aux standards qualité défense (AQAP, EN 9100) -Piloter les indicateurs qualité et les plans d'actions correctives -Gérer les audits clients et organismes de certification -Assurer la traçabilité complète des produits PERFORMANCE ET AMÉLIORATION CONTINUE -Déployer les méthodes Lean Manufacturing et amélioration continue -Piloter les projets de productivité et réduction des coûts -Mettre en oeuvre les outils digitaux de l'industrie 4.0 -Gérer le budget de production et optimiser les coûts DÉFIS SPÉCIFIQUES DU POSTE Transformation Industrielle -Faire évoluer la culture d'entreprise vers l'excellence industrielle -Gérer la montée en compétences des équipes existantes Contraintes Sectorielles -Maintenir la qualité défense lors de l'accélération des volumes -Respecter les délais contractuels critiques -Gérer la complexité des produits haute technologie Enjeux Organisationnels -Structurer les processus sans perdre en réactivité -Optimiser les coûts tout en investissant dans l'industrialisation -Créer une organisation scalable et robuste FORMATION -Ingénieur généraliste ou spécialisé (Mécanique, Aéronautique, Production, Matériaux) -Formation complémentaire en management appréciée -Maîtrise des méthodes d'industrialisation et Lean Manufacturing EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE -Minimum 12-15 ans d'expérience en direction de productio