Objectif global : Piloter Les programmes de transformation SI MISSIONS : Missions Principales : - La mission porte sur la coordination des travaux , en lien avec les chefs de projet des programmes globaux, les équipes techniques, les équipes métiers, les sponsors, les équipes sécurité, architecture, infrastructure et les prestataires. Le responsable de projets devra assurer un pilotage transverse sur les deux projets de la construction des solutions jusqu?au déploiement et à l?accompagnement des utilisateurs. Le responsable du projet ne pilote pas les migrations des autres entités, mais coordonne les interactions nécessaires avec elles. - Animation de Gouvernance : Diriger les comités de pilotage et de suivi, réunissant les parties prenantes internes et externes, pour valider les orientations et assurer la progression des projets. - Reporting Stratégique : Produire et présenter des rapports d'avancement clairs et concis à la direction de programme et aux instances de gouvernance, mettant en lumière les jalons atteints, les risques identifiés et les décisions nécessaires. Le livrable est : Un document de pilotage des projets , avec le planning global, les grandes étapes, la charge de travail et le tableau de bord d?avancement ; Un suivi des risques, des dépendances, des décisions prises et des actions à mener ; Des supports pour les comités de pilotage et les comptes rendus associés Des dossiers pour les POC et les projets pilotes ; Un plan de tests, avec le suivi des anomalies et les comptes rendus de recette ; Une stratégie et un plan de migration pour BPCEIT ; Un plan de formation et d?accompagnement des utilisateurs au changement ; Un bilan du déploiement et un plan pour stabiliser la solution après sa mise en place.