Dans le cadre d?un projet SI, la mission combine à parts égales les responsabilités de Scrum Master et d?assistance au Product Owner. Le consultant assure l?animation et le bon fonctionnement de l?équipe. À ce titre, il organise et anime l?ensemble des cérémonies agiles : daily meetings, sessions de refinement, sprint plannings, rétrospectives, démonstrations et autres réunions nécessaires au fonctionnement de l?équipe. Il est responsable de la mise à jour des tickets dans JIRA, en collaboration avec les développeurs. Il suit l?avancement des travaux, identifie les blocages et propose des solutions permettant de débloquer l?équipe, d?améliorer son fonctionnement et de tenir les engagements pris. Il organise la continuité de service et facilite les interactions au sein de l?équipe, avec les autres équipes ainsi qu?avec les utilisateurs métiers. Il identifie les éventuelles dérives entre l?avancement réel de l?équipe de développement et la planification prévue. Il analyse les causes de ces écarts et contribue aux retours d?expérience afin de mettre en place les actions correctives adaptées. Les livrables associés à l?animation de l?équipe sont : JIRA maintenu à jour ; rapport de fin de sprint ; organisation et préparation des cérémonies agiles. Le consultant assure également la synchronisation avec les autres équipes. Il participe aux cérémonies du domaine, notamment les sessions Inspect & Adapt, Domain Planning et Domain Sync. Il travaille en forte collaboration avec les utilisateurs métiers et les clients. Il synchronise les actions avec les autres acteurs du système d?information, notamment les équipes d?exploitation, les architectes et les équipes d?assistance. Il calcule la capacité de réalisation de l?équipe et la communique aux parties prenantes concernées. Il prépare les actions issues des différentes synchronisations et en assure le suivi. En appui au Product Owner, il contribue à la collecte et à la clarification des besoins. Il participe à la rédaction des features et des User Stories priorisées. Il accompagne également le Product Owner dans la préparation et la réalisation des tests. Les principaux livrables attendus sont : un backlog et des tickets JIRA à jour ; des cérémonies agiles préparées et animées ; un rapport de fin de sprint ; le calcul et la communication de la capacité de l?équipe ; la préparation et le suivi des actions transverses ; des features et User Stories rédigées et priorisées ; des tests préparés et réalisés.