Organisation du pilotage du Programme : ?        Gestion du projet dans sa globalité : planning, coûts, suivi financier, suivi des ressources ?         Déploiement des outils de gestion et accompagnement des équipes à leur utilisation ?         Définition des indicateurs de pilotage au niveau Programme et méthodologie de suivi ?         Définition des indicateurs de performance du Programme et méthodologie de suivi ?         Suivi des adhérences au niveau Programme ?         Plan de livrables Projets et Programme ?         Réflexion sur la méthodologie agile de conduite de projets ?         Dimensionnement de l?équipe PMO pour la suite du Programme   Organisation du Programme ?         Stratégie d?achats ?         Suivi de la cohérence des processus ?         Formalisation et administration de la documentation de gestion de programme et de projet ?         Cadrage de livrables à mutualiser : stratégie de tests, MCO, ?   Appui au pilotage du Programme ?         Création de supports de décision et des supports de communication  ?         Animation des présentations auprès des différentes parties prenantes ?         Suivi financier : suivi du consommé et projections et prévisions budgétaires