Descriptif du poste:\n\nVos missions \n \nRattaché(e) au Directeur Technique du Pôle, vous prenez en charge le management d'une équipe de 25 collaborateurs (techniciens d'intervention dont une partie en posté 3x8), appuyé(e) par deux adjoints en reporting direct.\nVotre rôle ne sera pas de vous substituer aux équipes sur les problématiques techniques du quotidien, mais de structurer et faire évoluer l'organisation maintenance.\nVous apportez du cadre, formalisez les modes de fonctionnement, mettez en place des process robustes et donnez aux équipes les outils nécessaires pour gagner en autonomie, en efficacité et en performance.\n \nÀ ce titre :\n* \nVous pilotez et faites évoluer l'organisation du service maintenance : clarification des rôles et responsabilités, formalisation des process, définition des standards de fonctionnement et mise en place de routines de pilotage.\n* \nVous managez vos équipes en vous appuyant notamment sur vos deux adjoints : vous fixez le cadre, développez l'autonomie, accompagnez la montée en compétences et conduisez les changements nécessaires à la professionnalisation du service.\n* \nVous pilotez l'ensemble des activités de maintenance curative, préventive et améliorative dans un environnement industriel process et lignes de conditionnement, avec une logique de priorisation, d'anticipation et de fiabilisation.\n* \nVous analysez les dysfonctionnements organisationnels et techniques afin d'identifier les causes profondes et de mettre en place des solutions pérennes plutôt que de fonctionner dans la réaction ou l'urgence.\n* \nVous faites de la GMAO un véritable outil de pilotage du service : fiabilisation des données, suivi des activités, analyse des KPI, construction et amélioration des tableaux de bord.\n* \nVous développez la maintenance de 1er niveau auprès des équipes de production.\n* \nVous gérez les entreprises extérieures intervenant sur site.\n* \nVous structurez et organisez les arrêts techniques et coordonnez les ressources associées.\n* \nVous pilotez les budgets OPEX et contribuez à l'élaboration du plan CAPEX à 5 ans (obsolescence, fiabilité, performance des installations).\n* \nVous animez la politique sécurité industrielle du service, participez aux audits et assurez le suivi des plans d'actions.\n* \nVous travaillez en étroite collaboration avec les équipes méthodes, travaux neufs, ingénierie et production.\n* \nVous installez durablement une culture d'amélioration continue, de résolution de problèmes et de pilotage par la performance au sein du service.\n \nQue propose l'entreprise ?\n \nUn poste à responsabilités avec 25 personnes à manager, dont des équipes en 3x8\nUne entreprise solide, engagée sur la sécurité et le développement de ses collaborateurs\nUn cadre industriel stimulant, orienté amélioration continue\nSalaire : à partir de 55k€ brut annuel sur 13 mois selon profil/expérience + intéressement + participation + tickets restaurants + primes (objectifs, vacances.)\n \n\nProfil recherché:\n\nVotre profil \n* \nVous justifiez d'au minimum 15 ans d'expérience en management technique dans un environnement industriel, idéalement process ou conditionnement.\n* \nVous êtes titulaire d'un bac+5 ou diplôme d'ingénieur.\n* \nVous disposez d'une solide culture technique vous permettant de comprendre les enjeux du terrain et de challenger vos équipes, sans avoir vocation à intervenir vous-même sur les problématiques opérationnelles.\n* \nVous avez déjà structuré ou fait évoluer une organisation maintenance : mise en place de process, standards, indicateurs, routines de management ou optimisation d'une GMAO.\n \nManager structurant et proche du terrain sans être dans le faire à la place des équipes, vous êtes reconnu(e) pour votre :\n* \nCapacité à structurer et organiser une activité complexe\n* \nCapacité à formaliser des process et à les faire vivre dans la durée\n* \nLeadership pour embarquer les équipes dans une évolution des modes de fonctionnement\n* \nAutonomie et capacité à prendre des décisions, y compris dans les situations complexes\n* \nProactivité : vous êtes force de proposition et savez faire évoluer une organisation existante\n* \nPrise de hauteur, tout en restant suffisamment proche du terrain pour comprendre les problématiques et accompagner vos équipes\n* \n* \nVous maîtrisez la gestion budgétaire OPEX/CAPEX et les outils de GMAO.\n