Prendre la direction du Combo Ibis et Ibis Stytles, c'est saisir une opportunité unique de piloter deux établissements en pleine transformation. Les principaux enjeux consisterontp>Développer le chiffre d'affaires et améliorer les principaux indicateurs de performance (TO, PM, RevPAR) Fédérer et dynamiser l'équipe pour créer une véritable culture de la réussite et de la satisfaction client Faire vivre l'établissement en interne comme en externe, en renforçant son attractivité auprès des clients, partenaires et acteurs locaux Garantir une expérience client optimale, gage de fidélisation et de développement durable de l'activité Mettre à profit une connaissance de l'environnement Accor pour assurer une intégration rapide et une exploitation conforme aux standards de la marque