Nous recherchons pour le compte de notre client dans l'Energie, un Business Analyst, Proxy Product Owner ayant une forte expérience sur des projets digitaux et ayant une bonne connaissance du secteur de l'Energie. Contexte de la mission : La solution Taiga est un outil digital dédié à la gestion des projets et du portefeuille de projets renouvelables. Elle a pour objectif de centraliser les informations, fluidifier la collaboration entre équipes et garantir un suivi fiable et efficace des projets. Dans un contexte de forte croissance du nombre de projets et d?évolution des pratiques métiers, Taiga doit gagner en robustesse, en cohérence fonctionnelle et en adoption utilisateur. La roadmap prévoit de nombreuses évolutions ; il est donc essentiel de formaliser les besoins fonctionnels et techniques, en étroite collaboration avec les équipes IT, les développeurs et l?IT Project Manager. La mission vise à accompagner cette dynamique en assurant le recueil, l?analyse, la priorisation et la formalisation des besoins, ainsi que la coordination des parties prenantes internes (Business Developers, Project Developers, ICT, PMO, IT, etc.). Objectifs de la mission Recueillir, analyser et structurer les besoins des parties prenantes. Formaliser les évolutions fonctionnelles et techniques attendues de l?outil Taiga. Garantir la cohérence entre besoins métiers, choix techniques et orientations stratégiques. Accompagner la planification et la priorisation des travaux dans une logique agile. Périmètre et responsabilités 1. Analyse et cadrage Réaliser la cartographie des besoins et identifier les fonctionnalités à développer ou améliorer. Prioriser les besoins en lien avec le Product Owner Proxy (PPO) et l?IT Project Manager. Assurer la cohérence entre les demandes métiers, les contraintes techniques et la vision stratégique. 2. Rédaction et structuration Rédiger les spécifications fonctionnelles et techniques. Produire et maintenir les user stories et critères d?acceptation dans le backlog. Participer à l?élaboration du planning prévisionnel et des jalons associés. 3. Coordination et animation Animer les ateliers de cadrage, de priorisation et de co-construction avec les parties prenantes. Faciliter les échanges entre les équipes business et l?équipe de développement. Contribuer à la préparation et au suivi des sprints (raffinement, revue, rétrospective). 4. Conduite du changement Participer aux actions visant à favoriser l?adoption massive de la solution par les utilisateurs. Apporter support, accompagnement et clarification auprès des équipes utilisatrices. Livrables attendus Cartographie des besoins : documentation structurée, priorisée et validée. Spécifications fonctionnelles et techniques complètes et exploitées par les développeurs. User stories rédigées et prêtes pour intégration dans le backlog. Planning prévisionnel des évolutions (jalons, échéances, dépendances). Comptes rendus et supports d?ateliers.