Un groupe international du secteur Retail engage en 2026 un programme stratégique de migration et de déploiement de nouvelles solutions POS couvrant plusieurs pays européens. Le projet représente un investissement majeur, assorti d?un fort enjeu de ROI et d?un impact direct sur les opérations magasins. La première phase concerne la France, avec : Près de 1000 systèmes POS (mobiles et fixes) à déployer, Plusieurs centaines de magasins, Matériels et solutions concernés : NCR (écrans/caisses), Verifone (TPE), Zebra TC22 (devices vendeurs : scan, gestion stock, caisse). Le poste requiert une capacité éprouvée à piloter un roll-out à grande échelle, à coordonner de multiples parties prenantes et à maintenir un rythme projet soutenu tout en garantissant la continuité de l?activité en magasin. Mission Principale : assurer le pilotage global du programme de déploiement POS, depuis la structuration jusqu?à l?exécution opérationnelle, en France puis sur le périmètre européen, avec un niveau d?exigence élevé sur les délais, la qualité et le pilotage des dépendances. Responsabilités Clés 1. Structuration et Pilotage du ProjetDéfinir et maintenir le plan projet : planning, jalons, risques, ressources, arbitrages. Établir le cadre de gouvernance et l?organisation du programme. Assurer la coordination transversale entre les équipes et prestataires. 2. Coordination du Déploiement POSPiloter la mise en place des équipements POS et la migration software associée. Superviser les interventions des équipes internes et externes (intégrateurs, éditeurs, constructeurs). Garantir la cohérence technique entre NCR, Verifone, Zebra TC22 et les systèmes métiers. 3. Gestion de l?Intégration & des Systèmes de PaiementSuperviser l?intégration des TPE, flux monétiques et solutions de paiement. Anticiper et traiter les problèmes de certification, compatibilité et mise en production. 4. Animation et Pilotage des Parties PrenantesCoordonner une diversité d?interlocuteurs internes et externes : IT, Finance, Directions magasins, Sales/Marketing, logistique, partenaires internationaux. Maintenir un pilotage ferme, structuré et orienté résultats. 5. Conduite du ChangementPréparer et accompagner l?adoption des nouvelles solutions : communication, formation, support. Structurer les process d?accompagnement magasins et sécuriser la transition opérationnelle. 6. Gouvernance ProjetPréparer et animer les COPIL, COPROJ, comités techniques. Produire un reporting détaillé et actionnable, avec un suivi rigoureux des KPI. Orchestrer des weekly meetings afin de maintenir un rythme soutenu et maîtriser les contraintes de planning.