A LIRE ATTENTIVEMENT AVANT DE POSTULER ? ? 3 jours de télétravail / semaine - ? Lyon (69) - Villeurbanne - ? Expérience de 5 ans minimum Vous aimez piloter plusieurs projets IT en parallèle, coordonner différentes équipes et garder une vision globale plutôt que rester concentré.e sur une seule squad ? Nous recherchons un.e Chef de projet JAVA / Angular pour intervenir chez l?un de nos clients du secteur bancaire, au sein d?un produit stratégique dédié à la signature électronique. La particularité de la mission ? Vous travaillerez de manière transverse avec 3 squads responsables du BUILD et du RUN de plusieurs applications. Votre objectif sera de prendre en charge plusieurs projets, de fluidifier la coordination entre les équipes et de donner de la visibilité sur leur avancement. Pourquoi avons-nous besoin de vous ? Plusieurs projets évoluent aujourd?hui en parallèle au sein du produit Signature Électronique. Pour renforcer leur pilotage, l?équipe souhaite intégrer un.e Chef de projet capable d?intervenir au niveau du produit et au-delà d?une seule squad. À votre arrivée, vous commencerez par vous approprier le patrimoine applicatif, les projets en cours et le fonctionnement des équipes. L?objectif : vous permettre de reprendre rapidement le pilotage de projets déjà engagés, puis d?en lancer de nouveaux. Vous viendrez également épauler les Scrum Masters lorsque certains sujets nécessitent davantage de coordination transverse. Concrètement, qu?allez-vous piloter ? Vous prendrez en charge plusieurs projets liés à la signature électronique, depuis leur cadrage jusqu?au suivi de leur réalisation. Au quotidien, vous allez : - piloter vos projets : planning, actions, risques, dépendances et reporting - coordonner les parties prenantes impliquées dans le cadrage et la fabrication - suivre l?avancement avec les Scrum Masters des différentes squads - préparer et animer les instances de suivi et les COPIL - accompagner ponctuellement les Scrum Masters sur certains sujets nécessitant une coordination supplémentaire - monter progressivement en compétence sur le patrimoine applicatif pour reprendre des projets existants ou en lancer de nouveaux. Votre rôle ne consistera donc pas simplement à suivre un planning. Vous devrez comprendre ce qui se passe dans les différentes équipes, identifier les dépendances, anticiper les points de blocage et permettre aux parties prenantes de savoir clairement où en sont les projets et ce qui reste à sécuriser.