POSTE : Chef-Fe de Projet MOA SAP - 4Hana H/F DESCRIPTION : Rattaché-e hiérarchiquement au Secrétaire Général de Safran Helicopter Engines et en coordination avec toutes les parties prenantes, le/la Chef-fe de projet (CdP) MOA pilotera la migration de l'instance SAP de SHE d'une version ECC6 vers S/4HANA dans un format de conversion majoritairement de type Brownfield, et en garantissant le portage des fonctionnalités existantes dans la nouvelle version. Plus de 5 500 personnes utilisent la solution SAP qui supporte de nombreux processus en France et à l'étranger. Les 6 mois d'étude préalable permettront de cadrer le projet de réalisation. Les principales missions et activités du CdP MOA sont : 1/Maîtriser le périmètre : - Mener l'étude de la migration Brownfield, en tenant compte de l'écosystème en interaction avec SAP et de l'ensemble des usages de reportings existants - Cadrer les besoins des périmètres devant évoluer fonctionnellement. Utiliser les outils de process mining pour optimiser les solutions métiers définies et s'appuyer sur les fonctionnalités standards des nouvelles solutions à implémenter - Garantir le respect du cahier des charges et du cadrage. Evaluer les écarts afin d'éclairer les arbitrages à réaliser. Animer les instances de décisions. - Veiller à la continuité des usages Data existants. Cadrer les objectifs d'un lot sur la qualité des données puis l'animer, en lien avec la gouvernance de la donnée existante - Supporter, avec la maîtrise d'oeuvre, les échanges avec l'éditeur pour les périmètres fonctionnels le nécessitant. 2/ Structurer et piloter le projet : - Piloter le projet dans le respect des engagements QCD. Définir et animer les instances de pilotage appropriées - Mettre en place les outils permettant d'identifier et maîtriser toute dérive au plus tôt. Utiliser oSmoz pour assurer efficacement la maîtrise du planning, des livrables et du budget. Veiller à sa mise à jour régulière. Travailler en collaboration étroite avec le PMO - Mener une revue régulière des risques avec l'ensemble des contributeurs, travailler les plans de levée des risques et les décliner pour revenir à un niveau acceptable - Définir la stratégie de tests, organiser la mise en place des cahiers de tests, définir les métriques de suivi et mesurer l'avancement des différentes phases de tests et de recettes - Piloter en mode agile les lots pour lesquels la démarche est adaptée Manager les ressources : - Piloter le projet en s'appuyant sur les relais clés : - Le chef de projet SI, qui est responsable QCD des activités de maîtrise d'oeuvre du projet - Les responsables de lots, qui ont en charge un périmètre métier - Les responsables MOA SI, qui sont garants de la connaissance métier et des ressources MOA SI de leur processus - Suivre l'activité des contributeurs en animant la saisie hebdomadaire du réalisé et du reste à faire - Arbitrer les besoins en ressources externes nécessaires au projet, dans le respect des budgets et de la stratégie Ma PROFIL : De formation Ingénieur-e (ou diplôme ou expérience équivalente), vous avez développé tout au long de votre parcours professionnel des briques de compétences dans les domaines suivants : - Pilotage de projets complexes (avec engagement de plusieurs millions d'Euros, forte autonomie et conduite du changement importante) - Connaissance d'un ou plusieurs métiers de l'entreprise où vous avez excellé par vos résultats opérationnels et votre capacité d'embarquement d'équipe (en hiérarchique et/ou en fonctionnel) - Anglais courant Une certification Green ou Black Belt peut-être le témoignage de l'excellence de vos méthodes de travail. Votre leadership naturel et votre capacité à appréhender différents métiers vous permettront de fédérer l'ensemble des acteurs de l'entreprise autour d'un projet dimensionnant pour SHE. Accompagner le changement : - Définir la stratégie d'accompagnement au changement, en tenant compte de la diversité des périmètres fonctionnels, de la localisation des utilisateurs ainsi que du contexte multiculturel. - Construire le plan de bascule en planifiant la disponibilité des moyens appropriés pour le support aux utilisateurs, en simultané sur 3 établissements en France et 7 filiales à l'international. Assurer le management fonctionnel des responsables de lots et des responsables MOA SI pendant la durée du projet.