Missions - Assignments   En partant de la planification de sa ligne production, le Chef d'équipe adjoint assite le Chef d'équipe dans l'organisation et le fonctionnement permanent de sa ligne de production, dans le but d'atteindre les objectifs fixés. NOTA : La gestion d'une unité de production doit être gérée selon un objectif de production « One Batt ». II convient au Superviseur de Production d'affecter les ressources nécessaires en fonction des priorités de production à l'unité de production â laquelle il est aPecté, tout en prenant en considération les objectifs globaux de production. II est donc impératif de contribuer à la réussite globale de toutes les unités de production et par conséquent de transférer les ressources nécessaires d'une unité à une autre, afin de permettre l'atteinte des objectifs communs de production, le cas échéant. Ceci à pour conséquence que les Chefs d'équipes et Chefs d'équipe adjoint doivent également favoriser l'atteinte des objectifs de production communs, lorsque cela est demandé par le Superviseur de Production.   1)  Gestion de la ligne de production   ·       Assister dans l'organisation de l'équilibrage de sa ligne de production afin de répondre aux objectifs quotidiens I hebdomadaires I mensuels communiquées par le Superviseur de production. Peut être amené à travailler de concert avec le Superviseur afin de garantir l'optimisation de l'équilibrage des lignes   ·       Assiste dans le respect des procédures de fabrication et qualité (gammes de fabrication, instruction de travail, procédure de vide de ligne. , .) par les ouvriers minutieux affectés à la ligne de production   ·       S'assure que l'approvisionnement de la ligne de production corresponde aux objectifs de production. Est capable de gérer un stock Kanban   ·       S'assure que les documents de fabrication sont complétés selon les standards de Balt, et que la traçabilité est maintenue â chaque niveau de la fabrication   ·       S'assure que les équipements de production et les équipements de métrologie répondent aux standards de production (maintenance préventive à jour, vérification métrologique â jour...)   ·       Assiste dans la vérification quotidienne du respect de l'adhérence à la planification, et assiste à la mise en place d'action dans le cas de réajustements nécessaires. Alerte en cas d'écart   ·       En cas d'absence du Chef d'équipe, communique quotidiennement auprès du Superviseur de Production   ·       S'assure du respect de la procédure en cas de produits non conformes sur la ligne (identification, mise en quarantaine...)   ·       Assiste dans le respect des temps standards de production, alerte si nécessaire   ·         En cas d'absence du Chef d'équipe, est le premier niveau pour la remontée des problèmes de production (entre l'Ouvrier Minutieux et le Superviseur de Production)   ·       Peut participer à l'analyse des nouveaux problèmes qualité ou en cours   ·       Assiste au suivi de la production au travers les KPI (lndicateurs clés de performance) de sa ligne de production   ·       En cas d'absence du Chef d'équipe, anime la réunion de suivi quotidien de son équipe de production   ·       En cas d'absence du Chef d'équipe, prépare, dans le cas d'enchainement des équipes de production (2x8, 3x8), la transition entre les équipes en lien avec les objectifs de production   ·       Assiste dans la saisie des données de production dans l'ERP, en lien avec l'activité de son équipe   ·       S'assure que les données formalisées dans les dossiers de fabrication des lots répondent aux procédures en vigueur   ·         Participe activement à la production selon ses habilitations (cf. matrice d