Je suis à la recherche d'un chargé d'étude SIRH (H/F) pour l'un de nos clients. La mission consiste à réaliser un examen, un audit et un inventaire des processus et systèmes de ressources humaines dans tous les pays de la CE afin d'identifier les possibilités de rationalisation, d'amélioration et d'alignement sur la stratégie du groupe à court et à long terme. Au sein de l'équipe, tes missions seront les suivantes : - Dresser un inventaire des principaux processus, systèmes et opérations de ressources humaines en Europe centrale et orientale. - Évaluer le niveau des processus et systèmes RH en place dans les pays de la CE (maturité, documentation existante, niveau de centralisation, niveau d'automatisation ...) - Identifier les inefficacités et fournir des recommandations pour l'optimisation, l'automatisation et les améliorations (à court et à long terme) - Déploiement de systèmes de gestion des documents - Évaluation de la meilleure stratégie de paie pour CE - Opportunités à court terme d'exploiter le Self-Service pour les managers et les employés - Travail de préparation pour le déploiement de SuccessFactors en CE - Options pour la centralisation des opérations RH / centre de service commun en Europe - Systèmes de gestion des cas et de base de connaissances RH (SNOW & My GXO) Produits à livrer : - Inventaire des processus et systèmes RH - Compréhension claire de la répartition des ETP par processus principaux (Siège et sites) - Matrice d'évaluation (critères à définir) - Évaluation de la conformité - Identification des principales inefficacités et des principaux risques Analyse des écarts et recommandations : - Opportunités d'amélioration, de standardisation ou d'automatisation avec une estimation de haut niveau des coûts, des efforts et des bénéfices correspondants. - Classification des opportunités en fonction du court terme et du long terme - Identification des pré-requis et du travail de préparation avant l'implémentation de SuccessFactors EC - Estimation des macro-avantages de la mise en ?uvre de la stratégie du groupe (SF EC, SNOW, Share Service ...) - Feuille de route de haut niveau correspondante Méthodologie et calendrier : Phase de préparation - Examen des inventaires existants des processus et des systèmes - Première analyse de la répartition des ETP et des coûts sur la base des MOR et des données/rapports existants - Mobilisation des équipes administratives RH dans toute l'Europe pour préparer l'examen (appels de préparation, centralisation de la documentation existante?,) - Appel individuel avec chaque pays Audit et révision : - Travail de préparation et méthodologie - Collecte de données, entretiens, examens pays par pays - Formalisation des conclusions et des recommandations - Pré-approbation de l'examen des conclusions avec chaque pays - Clôture