La prestation se déroulera pour notre client grand comptes spécialisé dans le domaine des médias. En collaboration avec les équipes éditoriales et les différentes entités de la Direction du numérique de notre client (produit, technique, SEO, marketing numérique notamment), ainsi que les autres directions du Groupe, voire d?autres acteurs extérieurs impliqués dans ce projet, le prestataire participera à la gestion du projet de changement d?un nom de domaine ainsi que tous ses sous-domaines. (millions d?url à migrer). Il s?agit pour le prestataire d?identifier et formaliser très rapidement les freins et/ou les risques sur le projet et activer les leviers pour les traiter (arbitrages, décisions de la direction, mobilisation rapide des équipes nécessaires...) Il s?agit en amont de la bascule de nom de domaine : ? De définir le planning et découper le projet en grandes étapes ? De coordonner, en accord avec les différentes parties prenantes, la définition des objectifs, la communication, les évolutions du produit, les risques et leur manière de les mitiger, l?optimisation du référencement ainsi que la mobilisation des ressources techniques et autres expertises nécessaires pendant le projet. ? D'établir les indicateurs de monitoring pour le suivi de la bascule et les critères de succès sur la base de ces indicateurs et proposer les actions à mener (y compris les éventuels cas de roll-back). ? De définir très précisément le mode opératoire de la bascule elle-même (constitution d?une ?task force? et son fonctionnement, suivi d?un conducteur heure par heure le jour J, de plans de roll-back, de scénarios ?catastrophe?...) Il s?agit lors de la bascule de : ? S'assurer qu?une ?task force? des personnes-clés est réunie sur site et que toutes les actions sont réalisées selon le planning établi (selon un conducteur précis à la charge du directeur de projet) ? Remonter les alertes ? Identifier des solutions correctives en cas de problème et piloter leur mise en place ? Savoir dans quel cas un roll-back pourrait être nécessaire et contacter les personnes décisionnaires Il s?agit en aval de la bascule de : ? S?assurer que le monitoring en place fonctionne correctement et que l?on observe aucune baisse de trafic significative, ni de ranking SEO. ? Réagir en cas de problèmes, en identifiant rapidement les personnes clés et les actions correctives pour les résoudre. Le projet comporte des risques : - Planning très contraint - Nombreuses parties prenantes, y compris externes à notre client