POSTE : Responsable de Production Composite H/F DESCRIPTION : En tant que Responsable de Production Composite, vous prenez en charge l'organisation et le pilotage de l'activité de production composite. Faire en sorte que les équipes produisent au bon niveau de qualité, dans les délais attendus et dans les conditions de sécurité et de performance nécessaires. Vous êtes au coeur de l'atelier et à l'interface entre les équipes de production, les fonctions techniques et les autres services de l'entreprise. Concrètement, vous allez : - Organiser et planifier l'activité de production en fonction des priorités et des engagements clients. - Encadrer, accompagner et faire monter en compétences les équipes de production. - Piloter l'activité au quotidien et suivre les éventuels écarts de planning, qualité ou productivité. - Identifier les difficultés rencontrées en production et mettre en place les actions nécessaires pour les résoudre. - Veiller au respect des standards, des procédures et des exigences aéronautiques. - Suivre les indicateurs de performance de votre activité et en rendre compte. - Travailler avec le Bureau d'Études et les fonctions techniques pour anticiper et résoudre les problématiques liées aux produits. - Participer à l'amélioration continue des procédés et de l'organisation de l'atelier. - Optimiser les flux, les méthodes de travail et l'utilisation des moyens de production. - Veiller au respect des règles de sécurité et des bonnes pratiques industrielles. - Accompagner les équipes dans les changements liés aux nouveaux projets et à la croissance de l'activité. Et surtout, vous ne serez pas un responsable de production uniquement présent derrière un tableau Excel. Le terrain fera partie intégrante de votre quotidien. Vous devrez comprendre ce qui se passe réellement dans l'atelier, écouter les équipes, arbitrer lorsque c'est nécessaire et transformer les problèmes rencontrés en solutions concrètes. - CDI - 45 à 50 K€ brut annuel selon expérience - Poste basé à Rochefort - Charente-Maritime - Environnement aéronautique exigeant - Entreprise d'environ 130 collaborateurs - Management de proximité - Organisation horizontale et échanges directs - Mutuelle prise en charge à 100 % par l'employeur - 50 % des transports en commun pris en charge - CSE avec de nombreux avantages - Congés supplémentaires selon l'ancienneté et la convention collective de la métallurgie - Parcours d'intégration structuré PROFIL : Vous êtes issu(e) d'une formation technique ou industrielle et vous justifiez d'une expérience significative en management de production, idéalement dans un environnement aéronautique ou industriel exigeant. Vous avez surtout une bonne connaissance des matériaux composites et de leurs procédés de fabrication. Vous savez notamment : - organiser une activité de production ; - manager et faire progresser une équipe ; - analyser les écarts et identifier leurs causes ; - prendre des décisions dans un environnement où les priorités peuvent évoluer ; - suivre des indicateurs et les transformer en actions concrètes ; - travailler avec les fonctions techniques et les autres services ; - faire respecter un cadre qualité sans perdre le contact avec le terrain. Une expérience dans un environnement soumis à des exigences EN9100 / aéronautiques sera appréciée. Mais au-delà du diplôme et du nombre d'années d'expérience, nous recherchons surtout quelqu'un qui sait faire avancer une équipe et une production. Le comportement qui fera la différence Vous êtes à l'aise dans une organisation où il faut parfois sortir de son périmètre strict pour résoudre un problème. Vous savez écouter les opérateurs sans pour autant renoncer à vos responsabilités de manager. Vous êtes capable de dire quand ça ne va pas, mais surtout de chercher comment faire mieux. Et vous appréciez les environnements où les décisions peuvent se prendre rapidement, avec des échanges directs. À l'inverse, si vous recherchez une organisation où chaque décision doit systématiquement remonter trois niveaux hiérarchiques avant d'être prise, vous risquez de trouver le fonctionnement un peu frustrant. Les premiers mois seront notamment consacrés à trois priorités : 1. Prendre en main l'activité et les équipes Comprendre les produits, les procédés, les flux et les compétences présentes dans l'atelier. 2. Fiabiliser la production Identifier les principaux points de blocage et agir sur les sujets qui ont le plus d'impact sur les délais, la qualité et la productivité. 3. Accompagner le développement de l'activité De nouveaux projets arrivent. Il faudra donc être capable de faire évoluer l'organisation et les méthodes sans perdre ce qui fonctionne déjà. Ref: qwsrnnwasm