Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME. Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers. * CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.Descriptif missionVotre mission : En tant que Supplier Performance Manager (SPM) dédié au MRO (Maintenance, Repair & Overhaul), vous êtes le garant de la performance opérationnelle, logistique et qualité d'un portefeuille de fournisseurs stratégiques. Véritable chef d'orchestre, vous assurez le pilotage de la performance, tout en contribuant à la compétitivité et à la robustesse de la chaîne d'approvisionnement Safran Aircraft Engines. Vos principaux défis : -Mesurer et piloter la performance : Diffusez régulièrement les Score Cards de performance, mettez en place les indicateurs logistiques et qualité pertinents, et animez la démarche d'amélioration continue auprès de vos fournisseurs et équipes internes. -Prévenir et résoudre les non-performances : Anticipez et analysez les risques de défaillance, structurez des plans d'action correctifs, et coordonnez les efforts de relance jusqu'au complet rétablissement de la performance. -Optimiser la relation fournisseur : Engagez une relation partenariale, construisez les Plans d'Amélioration Fournisseurs, accompagnez le déploiement des démarches Lean/6 Sigma (DMAIC, QRQC, VSM...) et encouragez l'innovation vers les objectifs de robustesse, de réduction de coûts et d'empreinte carbone. -Soutenir la stratégie industrielle : Participez activement à la montée en cadence des programmes moteurs (LEAP, CFM...), à la sécurisation du réseau MRO mondial et à la transformation digitale des processus.