Rattaché au Directeur des Services Techniques, vous prenez en charge la coordination globale du Centre Technique Municipal, dans ses dimensions humaines, techniques, logistiques et financières.Vous supervisez l'ensemble des unités opérationnelles. Vos missions principales : - Encadrer, soutenir et faire monter en compétence une équipe de 30 agents permanents (jusqu'à 50 en saison haute), en lien avec les chefs d'équipe. - Organiser et coordonner les interventions des services opérationnels - Structurer et sécuriser les opérations de déneigement hivernal (planification, ressources, suivi des prestataires). - Gérer et suivre les budgets alloués, en lien avec la Direction et les services financiers. - Formaliser et suivre les marchés publics techniques (consultations, relations fournisseurs, exécution). - Superviser et améliorer les chantiers internes et les interventions d'entretien ou d'aménagement. - Mettre en oeuvre et faire respecter les règles d'hygiène, de sécurité et de qualité. - Accompagner et conseiller les élus dans la définition des projets techniques et la prise de décision. - Assurer un reporting régulier, une communication fluide avec les équipes et les partenaires institutionnels. COMPÉTENCES CLÉS Techniques: - Mobiliser des savoirs en génie civil, voirie, sécurité incendie, entretien des infrastructures. - Exploiter des outils de planification, suivi d'activité et gestion budgétaire. - Appliquer les réglementations liées aux ERP, marchés publics, sécurité au travail. - Conduire des diagnostics, chiffrer des travaux, rédiger des documents techniques. Managériales: - Fédérer une équipe autour d'objectifs communs. - Gérer des tensions, arbitrer des priorités, évaluer les performances. - Valoriser les compétences, encourager l'autonomie, impulser une dynamique collective. Transversales - Dialoguer avec des élus, des prestataires et des services internes. - Rendre compte avec clarté et proposer des solutions réalistes. - Adapter votre posture selon les interlocuteurs : terrain, bureau, réunion, urgence. SAVOIR-ÊTRE ATTENDUS: - Agir avec calme, diplomatie et rigueur, même sous pression. - Inciter, rassurer, expliquer pour renforcer la culture de service. - Prendre l'initiative et assumer la responsabilité des décisions. - Porter l'exemplarité, être présent.e sur le terrain, proche des équipes. - Anticiper, structurer, fiabiliser les processus.