Référence CSP: O014251/222000601 La direction du contrôle de gestion apporte son expertise à l’ensemble des directions pour l’exercice et le pilotage interne de leurs activités ainsi que le suivi de leurs partenaires (associatifs, délégataires, concessionnaires, etc…). Elle est également en charge de la gouvernance de la donnée (identification, structuration et exploitation des données). Ces missions la conduisent naturellement à participer au pilotage de la performance globale des collectivités pour lesquelles elle officie. Au sein de la direction du contrôle de gestion et sous l’autorité du directeur du contrôle de gestion, vous participez à l'évaluation, au suivi et l’amélioration de la performance de la Communauté urbaine Caen la mer, de la Ville de Caen et de son CCAS. Vous participez au contrôle et à l’analyse des partenaires des collectivités et réalisez des études d’aide au pilotage et à la décision stratégique Evaluation, suivi, amélioration de la performance Élaborer un diagnostic des collectivités (forces et faiblesses) Évaluer les risques (financiers, juridiques, fiscaux, sociaux) Aide au pilotage interne Mesurer les coûts des équipements, activités et processus des collectivités Proposer des scenarios permettant d’optimiser la gestion, au vu des écarts entre les objectifs et les réalisations, en fonction des coûts constatés et/ou de leur évolution dans le temps, en partenariat avec les directions Diffuser la culture de gestion et participer à l’élaboration des indicateurs et des tableaux de bord Réalisation d’études ponctuelles d’aide à la décision Analyser les problématiques Rédiger des rapports avec scénarios et préconisations Contrôle de gestion des organismes partenaires Produire des analyses financières des comptes des partenaires et élaborer un rapport annuel des partenaires Mettre en place des outils de contrôle et de performance (tableaux de bord) Analyser et regrouper les risques susceptibles d’être générés par les partenaires et évaluer leur impact sur la situation financière et les marges de manœuvre dont disposent les collectivités Présenter les résultats des études réalisées et adopter une approche didactique lors de la présentation de ces études S’adapter aux publics et à leurs différents enjeux (élus, directeurs généraux, directeurs, chefs de services, agents et partenaires)