Tu cherches un métier où tu ne passeras pas ta vie derrière un bureau ?Tu rêves d'accompagner et former une nouvelle équipe au quotidien pour l'aider à performer sur la saison estivale ?Tu as envie d'être à la tête de ta propre petite entreprise sur un site fraîchement relocalisé et plein de potentiel ?Alors le poste de Manager Commerce à Royan est fait pour toi.Pourquoi ?1. Tu passeras 60 à 70% de ton temps hors du bureauTon rayon est ton terrain de jeu. Que ce soit pour former et accompagner tes nouveaux coéquipiers, préparer les temps forts de la saison ou conseiller les pratiquants locaux et vacanciers, tu ne restes pas sur le banc de touche. Tu conserves évidemment un temps de réflexion plus stratégique quand tu en as besoin, mais nous te proposons avant tout un métier de terrain. *possibilité de télétravail 24 demi-journées par an, suite à la validation avec ton leader de l'avenant de télétravail.2. Ta réussite est directement liée à celle de ton équipeChez Decathlon, nous croyons très fort à l'esprit collectif, à l'entraide et à la communication fluide. Nous ne cherchons pas de profils individualistes ou trop compétitifs, mais une personnalité solaire et rayonnante, capable d'installer un climat de confiance et d'entraîner tout le monde. Un membre de ton équipe veut tester une nouvelle disposition pour l'univers Glisse ou Vélo/Running ? Tu l'écoutes, tu l'encourages, tu lui donnes des responsabilités et tu fais le bilan avec lui. Une réussite, un échec ? Peu importe. L'important, c'est d'apprendre et de progresser ensemble.3. Tu es responsable du pilotage de ton activité sur un magasin plein d'ambitionIci, tout est à créer ou à consolider suite à notre récente relocalisation ! Tu gères tes univers comme une petite entreprise : il faut anticiper la très forte activité estivale (où le magasin réalise 70% de son chiffre d'affaires), constituer les équipes, planifier la formation des vendeurs et sécuriser les approvisionnements. En lien étroit avec ton binôme Hugo et parfaitement intégré-e dans notre écosystème local (Saintes, La Palmyre...), tu fixes tes objectifs et conçois la stratégie pour aller chercher de nouvelles parts de marché. Tu es aux commandes et nous te laissons la liberté de mener ta barque.Une Manager Commerce, ça fait quoi ?Ta mission est simple : structurer et faire grandir ton pôle, former une équipe solide et faire du magasin une référence incontournable sur ton périmètre sportif (Randonnée, Glisse, service client). La seule chose que nous pouvons te garantir, c'est qu'aucune journée ne se ressemblera. Nos Managers Commerce apprécient particulièrement la diversité des missions qu'ils ont à gérer au quotidien. Voici quelques informations pour comprendre ce qui t'attend. Tu sauras que ta mission est accomplie si, à la fin de ta première année, la saison estivale s'est déroulée avec succès, la progression de chiffre d'affaires et de parts de marché est au rendez-vous, et que le binôme avec Hugo (le second manager commerce du magasin) ainsi qu'avec toute l'équipe fonctionne à merveille !Comment fais-tu pour y parvenir ?Ton quotidien se divise en trois grandes activités :La vie en magasin : Tu es responsable du bon fonctionnement de tes rayons. Concrètement, au quotidien tu peux à la fois :Coordonner la réception et la mise en avant des équipements pharesContrôler que tout est parfaitement marchand, fonctionnel et prêt pour les pics de fréquentationFaire preuve d'adaptabilité et réagir immédiatement face aux imprévus du terrain ou aux besoins de la saisonÊtre au contact direct avec tes clients pour leur faire vivre une excellente expérience en magasinEn tant que Manager Commerce, tu es également Capitaine du magasin 1 à 2 demi-journées par semaine. Cela veut dire que, certains jours, tu seras le point de contact de tous les autres vendeurs dans le magasin lorsqu'il faudra gérer un problème. Tu assures alternativement l'ouverture ou la fermeture du magasin. La vie de ton équipe : Dans un magasin récemment relocalisé, la dimension humaine est centrale : Former, faire monter en compétences et accompagner au quotidien ta nouvelle équipe de conseillers vendeurs (CVO)Conduire tous les mois les entretiens de suivi d'activité prévus dans le schéma managérialAnticiper et réaliser les recrutements pour renforcer les équipes avant le rush estivalInsuffler un état d'esprit positif, de la maturité et de la sérénité au sein du collectifCréer et organiser les plannings 3 semaines à l'avance en faisant preuve d'une excellente rigueur d'organisation.La prise de recul sur ton activitp>Gérer la vie de son rayon au quotidien, c'est bien. Préparer le coup d'après dans un magasin en plein essor, c'est encore mieux. C'est toi qui conçois la stratégie commerciale de ton secteur. Tu définis tes priorités de manière structurée et tu adaptes ta méthode en fonction des opportunités :Quels objectifs de chiffre d'affaires et de parts de marché visese-tu pour la saison ?Comment t'organiser pour que l'équipe soit to...