1. Piloter la stratégie d'achats techniques : Identifier et structurer les familles d'achats techniques. Cartographier les principaux postes de coûts et identifier les leviers d'optimisation. Définir et mettre en oeuvre une stratégie de sourcing par famille de produits. Rechercher les meilleures combinaisons entre coût, qualité, performance et capacité industrielle. Anticiper les besoins liés à la montée en puissance des projets. Mettre en place les process internes d'achat via notre outil erp (Sales Force) 2. Développer un réseau de fournisseurs et de partenaires industriels : Identifier de nouveaux fournisseurs en France et en Europe. Prospecter directement des fabricants et industriels. Diversifier les sources d'approvisionnement. Construire un panel de fournisseurs compétitifs et fiables. Élargir le sourcing à l'international lorsque pertinent. Négocier prix, conditions commerciales, délais et approvisionnements. 3. Réduire les CAPEX des fermes : Identifier les principaux gisements d'économies. Challenger les prix et solutions d'approvisionnement existantes. Mettre en concurrence les fournisseurs. Identifier des alternatives techniques ou industrielles moins coûteuses. Exploiter les effets de volume liés à la multiplication des projets. Structurer des partenariats industriels compétitifs dans la durée. Contribuer à l'objectif de réduction des CAPEX vers 10 MEUR par ferme. 4. Apporter une expertise technique aux achats : Comprendre les besoins exprimés par le bureau d'études. Évaluer les solutions sous l'angle du coût et de la faisabilité industrielle. Identifier des solutions alternatives moins coûteuses. Challenger ponctuellement les choix techniques et proposer des alternatives. Dialoguer avec les fournisseurs et fabricants sur des sujets techniques. Faire remonter les opportunités d'optimisation. 5. Travailler en transversalité avec l'industrialisation : Travailler en étroite collaboration avec le Chef de projet Déploiement Industriel, en charge des sujets d'industrialisation et d'optimisation technique. La Direction du déploiement industriel définit les grandes orientations de développement industriel. Apporter son expertise sur le sourcing, les fournisseurs, les procédés de fabrication et les coûts. 6. Assurer une veille technico-économique : Suivre les nouveaux matériaux et procédés industriels. Identifier les innovations susceptibles de réduire les coûts. Suivre les nouveaux acteurs et fabricants européens. Identifier les évolutions des marchés et matières premières. Rechercher des solutions alternatives améliorant le rapport coût/performance Formation : Formation supérieure Bac+5 : école d'ingénieur, école de commerce ou formation universitaire équivalente. Formation ou expérience complémentaire en achats techniques, ingénierie industrielle ou supply chain appréciée. Expérience : 5 à 10 ans d'expérience minimum dans les achats techniques, le sourcing industriel ou un environnement comparable. Expérience significative dans un environnement industriel ou BTP. Expérience de négociation avec des fabricants, industriels et fournisseurs techniques. Capacité à gérer des achats à forts enjeux techniques et économiques. Expérience du sourcing international, notamment en Europe, constituant un réel avantage. Compétences recherchées : Très bonnes compétences en négociation. Solide compréhension technique des produits et procédés industriels. Capacité à analyser une structure de coûts et identifier des leviers d'économies. Goût prononcé pour le sourcing et la recherche de fournisseurs. Capacité à challenger une solution et proposer des alternatives. Autonomie, initiative et très bonnes capacités relationnelles. Anglais professionnel indispensable ; une autre langue européenne serait un plus.