POSTE : Directeur de Programmes Strategiques H/F DESCRIPTION : Type de contrat : CDI Description de l'emploi : Votre rôle principal La Direction de la Stratégie Groupe nouvellement créée aura pour mission de construire la vision stratégique du Groupe à long terme. Pour ce faire son rôle sera de : - Définir le positionnement stratégique cible du Groupe dans ses différents éco systèmes et identifier l'ensemble des leviers permettant d'atteindre les ambitions fixées - Définir les éventuelles opportunités de diversifications créatrices de valeur à long terme pour le Groupe, y compris par le biais de partenariats ou alliances stratégiques transformantes - Définir un modèle de Groupe tenant compte des existants et permettant de maximiser son impact et son excellence opérationnelle La Direction de la Stratégie Groupe aura également pour vocation de piloter avec la Direction Investissements, Finances et Risques, les projets de croissance externe pour le Groupe, en lien avec la stratégie fixée. Rattaché.e à la Directrice Stratégie, Transformation, Innovation, Risques opérationnels et cyber, membre du COMEX du Groupe AG2R LA MONDIALE, le /la Directeur-trice de programmes stratégiques évoluera en agilité au sein d'une équipe à taille humaine composée de 5 personnes. Le/la Directeur-trice de programmes stratégiques contribuera à la construction de la vision stratégique du Groupe en pilotant les réflexions, projets ou programmes stratégiques. Son rôle sera de veiller à coordonner l'ensemble des expertises, référents et métiers permettant de produire les analyses et livrables favorisant la prise de décisions stratégiques majeures. Vos responsabilités et missions Savoirs : - Construire les positionnements stratégiques du Groupe tenant compte d'une connaissance fine de l'évolution des facteurs macroéconomiques, concurrentiels, technologiques, sociaux, évolutions des usages et en regard de l'analyse du Groupe, ses actifs clés etc. - La définition des positionnements stratégiques cibles du Groupe peuvent se traduire par des accélérations, consolidations ou arbitrages des activités existantes ou encore des choix de diversifications sur des métiers ou secteurs plus ou moins connexes. - En collaboration avec les directions métiers piloter les revues stratégiques des activités et actifs du Groupe (pilotage d'un portefeuille d'activités). Tenant compte du contexte externe (opportunités, menaces, panorama concurrentiels) et des forces et faiblesses du Groupe sur les activités concernées, évaluer et présenter différents scenarii favorisant la prise de décision éclairée par les décisionnaires. - Définir un modèle de Groupe permettant de renforcer la résilience et la pérennité du Groupe à long terme à travers une création de valeur optimisée en ligne avec les orientations et positionnements stratégiques retenus. Ces travaux peuvent se traduire par des orientations sur la structuration du Groupe, son organisation, son mode de gouvernance ou de fonctionnement ou tout aspect d'optimisation de la bottom line. - Piloter en coordination avec la Direction Investissements, Finances et Risques (DIFR) Groupe les projets de rapprochements avec des partenaires stratégiques, de l'étude d'opportunité à la concrétisation des conditions contractuelles (alliances, partenariats ou acquisitions). Dans le cadre des processus M&A, une coordination est attendue avec la DIFR et la / les direction(s) métier(s) concernées pour produire une vision analytique et stratégique convergente pour les décisionnaires. En lien avec la Direction Investissements, Finances et Risques : - Accompagner chaque programme d'une vision chiffrée, factuelle et permettant de valoriser la création de valeur - Définir les besoins d'investissements (externes et organiques) permettant de délivrer les ambitions et orientations stratégiques du Groupe La Direction de la Stratégie Groupe s'appuiera sur un cercle large de partenaires internes et externes pour construire ses analyses et préconisations pour s'assurer que la vision déployée soit consensuelle et engageante. L'ensemble des travaux menés fera l'objet d'un cadrage partagé permettant d'associer les bonnes parties prenantes, selon un calendrier pré défini et avec des jalons de validation associant les bonnes instances à la décision. Expériences et compétences attendues Compétences métiers et expertises: - Une expérience d'une dizaine d'années mixant stratégie d'entreprise acquise en Direction de la Stratégie ou dans un cabinet de conseil en stratégie de premier ordre avec une dominante en assurance pour en maitriser les enjeux spécifiques - Un fort