Contexte : Dans le cadre du programme groupe de modernisation du SI privatif des caisses régionales du Crédit Agricole (programme  KOSMOS). Le patrimoine applicatif de la CR développé en privatif doit être réécrit (69 applicatifs). Afin d'orienter aux mieux ces travaux de réécriture/reconception, des choix structurants doivent être décidés sur la reconception du parc applicatif de demain afin de rationnaliser nos applications, améliorer les parcours utilisateurs et développer de la valeur en reconcevant certains usages et en les actualisant. Ces choix devant être conforment au cadre définit par CATS (Crédit Agricole Technologies & Service). Les attendus de la mission (durée 4 à 6 mois) oURBANISATION : oFaire un état des lieux du parc applicatifs (69 applications ? cartographie applicative disponible mais à compléter fonctionnellement? personnae et profil utilisateurs, fonctionnalités et services proposés) afin de restituer les usages et applications par métier/profils utilisateurs oProposer une nouvelle conception applicative orientée services avec un portail unique par profil de population (profils à définir) oAnalyser et proposer des pistes d'optimisations, de rationalisation des réécritures du parc privatif de la caisse en repensant les parcours utilisateur optimisé et regroupé autour des principaux métiers et objets métiers d?une banque universelle de proximité. (Réécriture en l?état ou reconception/regroupement) oRéorienter les workflow et gestion de demandes simples vers la solution interne et communautaire (Ave By CAESAR) selon la roadmap de la solution qui intègre dans sa trajectoire à court terme des possibilités étendues de workflow et d?appels en API. oCadrer le plan de développement et les priorités de développement (69 applications en réécriture + les nouveaux usages prioritaires identifiés) oMETHODE : oDécrire et décliner une méthode de maitrise d?ouvrage sur la conception des applications en micro-service (intégrant les compétences d?UX design et les outils afférents, population métiers sièges et réseaux, parcours clients). oMettre en ?uvre la trajectoire de formation à la démarche de conception à destination des collaborateurs internes et des ressources de MOA externes. oL'intervenant travaillera en étroite collaboration avec l'équipe en charge des développements applicatifs de la caisse et des équipes de MOA interne.